O mercado e a gestão de pessoas na atualidade
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Teorias da administração 4
2.1.1 Abordagem Clássica – Teoria científica 4
2.1.2 Abordagem Organizacional – Teoria burocrática 4
2.1.3 Teoria Clássica 5
2.1.4 Teoria das Relações Humanas 5
2.1.5 Teoria estruturalista 6
2.1.6 Abordagem neoclássica – Teoria dos sistemas 6
2.1.7 Teoria Neoclássica 6
2.1.8 Teoria Comportamental 7
2.1.9 Teoria Toyotismo 7
2.1.10 Teoria contingencial 8
2.2 A importância do aprendizado das Teorias na atualidade. 8
2.3 RELACÕES INTERPESSOAIS 10
2.3.1 Relacionamento Interpessoal como forma de gerir conflitos organizacionais 10
2.4 Gestão da informação e do conhecimento 10
2.4.1 O quanto a Informação e o conhecimento tecnológico aplicado à Gestão de RH pode auxiliar na gestão organizacional 11
2.5 Desenvolvimento econômico e Gestão de RH. 11
2.5.1 Identificação de tendência e valorização do capital humano 11
3 CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS 15
APÊNDICES 16
APÊNDICE A – Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados 17
ANEXOS 18
ANEXO A – Título do Anexo 19 1 INTRODUÇÃO
As teorias apresentadas são de suma importância na formação de um Gestor de Recursos Humanos. A tecnologia faz parte da vida das empresas sem ela é impossível executar um trabalho com sucesso. A inovação, a motivação, a tecnologia da informação nas organizações, a valorização do capital Humano a globalização, uma boa comunicação e um bom relacionamento interpessoal é o que define o sucesso das organizações com relação ao Gestor de Recursos Humanos.
2 DESENVOLVIMENTO
Gestão de recursos Humanos tem por finalidade de selecionar , gerir e recrutar os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa, alinhando as politicas do RH com estratégias de organização.
A Gestão de Recursos Humanos é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles a função