gestão de pessoas

Administração de Pessoas I

Prof. Msc. Márcio Heleno de Souza Rodrigues

2014

Focalizar no Negócio da Empresa

Reforçar as Atividades Estratégicas

Alienar algumas atividades burocráticas e operacionais

As pessoas como parceiros da organização

Gestão de Pessoas: Organização e Pessoas

Objetivos Organizacionais versus objetivos pessoais

OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS
• Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. • Garantir o comprometimento e a motivação dos indivíduos. • Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.
• Administrar as mudanças.

OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS
• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.

• Garantir um equilíbrio entre os interesses dos funcionários e os da organização.
• Contribuir para a melhoria do desempenho individual e organizacional.

GESTÃO DE PESSOAS
COMO A GESTÃO DE PESSOAS PODE SER
EFICAZ E EFICIENTE ?

ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DE UM CONJUNTO DE
PROCESSOS E ATIVIDADES DA ÁREA DE
RECURSOS HUMANOS

Objetivos Organizacionais e Individuais
Objetivos Organizacionais

Objetivos Individuais

• Sobrevivência

• Melhores Salários

• Crescimento sustentado

• Melhores Benefícios

• Lucratividade

• Estabilidade no Emprego

• Produtividade

• Segurança no Trabalho

• Qualidade nos Produtos/Serviços

• Qualidade de Vida no Trabalho

• Redução de Custos

• Satisfação no Trabalho

• Participação no Mercado

• Consideração e Respeito

• Novos Mercados

• Oportunidades de Crescimento

• Novos Clientes

• Liberdade para Trabalhar

• Competitividade

• Liderança Liberal

• Imagem no Mercado

• Orgulho da Organização

Os parceiros da organização
Parceiros

Contribuem com:

Acionistas e
Investidores

Capital de risco,
Investimentos

Empregados

Trabalho, esforço,
Conhecimentos e
Competências

Fornecedores

Clientes e
Consumidores

Matérias-primas, serviços,
Insumos