Gestão De Serviço Henrique L Correa

Produção (Henrique L. Corrêa) O MPS coordena a demanda do mercado com os recursos internos da empresa de forma a programar taxas adequadas de produção de produtos finais, dessa forma a função do planejador-mestre de produção (responsável pelo MPS) é desagregar os níveis agregados de produção planejados em programas detalhados. Bem gerenciado, o MPS colabora com a melhora do processo de promessa de ordens para clientes, com melhor gestão de estoques dos produtos acabados, melhor uso e…

trocas de objetos é tão antigo quanto à existência do homem e por isso ela existe desde as épocas mais remotas de uma forma subjetiva, isto é, sem ser percebida como tal. O surgimento objetivo (ou perceptível), porém, ocorreu no meio bélico com a gestão sistêmica das operações de guerra e nos processos administrativos de transporte, armazenagem e distribuição de alimentos, munição e armas. Com o tempo, o acontecimento da Revolução Industrial e a crescente globalização fizeram com que…

uso”, então os inspetores devem rigorosamente rejeitar produtos que se desviem do padrão. - Adequação ao custo: significa alta qualidade e custo baixo. Estas são as duas exigências mais universais para virtualmente todos os clientes, produtos e serviços. Para atingir a redução de custo e ao mesmo tempo manter a alta qualidade, você deve reduzir a variabilidade do processo de produção, de maneira que todas as unidades produzidas estejam dentro dos limites de inspeção e nenhuma tenha de…

Andressa Aparecida Alberto César de Souza Nogueira Lucas Henrique Domingos Natasha Kharina de Souza Oliveira Paulo Sergio de Assis Rafael Afonso de Carvalho GESTÃO EMPRESARIAL E SUSTENTABILIDADE: UM CAMINHO POSSÍVEL? SÃO PAULO 2012 FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS - FMU Andressa Aparecida Alberto César de Souza Nogueira Lucas Henrique Domingos Natasha Kharina de Souza Oliveira Paulo Sergio de Assis Rafael Afonso de Carvalho GESTÃO EMPRESARIAL E SUSTENTABILIDADE: UM…

APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Marketing Disciplina: Marketing de Serviços Período Letivo: 1° sem/2013 Série: 3ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: 40 C.H. Total: 40 Ementa Visão Geral do Marketing de Serviços. Estratégia de Serviço: Administrando. Percepções de Valor. Avaliando e Melhorando a Prestação de Serviço. Objetivos Entender as peculiaridades dos serviços como produtos de mercado e detectar…

..............................12 3.1 – Logística e gerenciamento da cadeia.....................................13 4. Suprimentos............................................................................................14 5. Gestão da manufatura............................................................................15 6. Movimentação e armazenagem de matérias..........................................16 6.1 – Armazenagem….................................

ORIGEM DA GESTÃO DE OPERAÇÕES Segundo Henrique L. Corrêa e Carlos A. Corrêa (2007), embora muito se fale sobre o século XX, com as contribuições de Frederick Taylor, Ford, do casal Galbraith e outros que se seguiram, que a rigor forma muito importantes para auxiliarem na criação das condições para que a chamada produção em massa se estabelecesse de forma mais global, e com ele a área de gestão de operações progredisse tanto, talvez a mais relevante contribuição para que a indústria e…

técnicos em desenvolvimento de sistemas, cursos de web design, montagem e manutenção, e pacotes especiais de informática. No período da coleta de dados a unidade de Cacoal contava com 29 (vinte e nove) funcionários efetivos e 10 (dez) prestadores de serviços para atender a 21 (vinte e um) cursos. a) Entrevista com a Gerente da Unidade de Cacoal A entrevista com a gerente da unidade objetivou demonstrar sua percepção referente à qualidade da informação e o uso das tecnologias da…

Qualidade dos serviços: um diferencial competitivo Prof. Dr. Ivandi Silva Teixeira 1,2,3 Profª. Dra. Regina Cleide Teixeira 1,2,3 rcleide@uol.com.br ivandi@uol.com.br Rejane Assunção Sousa 1 irteixei@uol.com.br 1 Universidade Federal do Pará – Centro Sócio Econômico – Belém, PA, Brasil. 2 Faculdade do Pará – Curso de Administração - Belém, PA, Brasil. 3 Faculdade de Estudos Avançados do Pará - Curso de Administração - Belém, PA, Brasil. RESUMO Neste estudo, buscou-se identificar…

competitivas, buscam cada vez mais o maior número de informações, indispensáveis à gestão profissionalizada. Com tudo isso, as informações relacionadas ao mercado, produção e planejamento estratégico tornaram-se cruciais para as atuais organizações. Com esse trabalho, foi possível conhecer quais as empresas moveleiras da região sul de Santa Catarina, possuem essas informações e as utilizam para o exercício da gestão e tomada de decisão. Em razão da importância do tema estudado,…