Ge Bcg

Texto 6 - L’Occitane Setor: Fabricantes de produtos cosméticos Ge: fabricantes de cosméticos que atuam no Brasil. 1) Levando-se em conta a teoria de Porter e o descrito no texto, como que ESTRATÉGIA GENÉRICA compete a L’Occitane? Destaque-a. Justifique sua resposta com três argumentos contundentes. Destaque-os. Trata-se da estratégia de DIFERENCIAÇÃO. Primeiramente, pelo fato da L’Occitane competir por grandes participações de mercado (01), visto que se trata de uma empresa…

trabalhamos, aprendemos e nos comunicamos”. 4. Unidade Estratégica de Negócio (UEN) Unidade Estratégica pode ser definida como uma “unidade de planejamento” em termos de necessidade e oportunidades estratégicas. A definição de UEN adotada pela GE - General Electric (apud, BUZZELL & GALE, 1991): “Uma unidade de negócios é uma divi- são, linha de produtos ou outro centro de lucro de uma empresa que: * Produz e comercializa um conjunto bem definido de produtos ou serviços…

* CONCORRENTES DIRETOS: TAM (modelo diferenciado) * ADMINISTRAÇÃO: Experiente no serviço de transporte * FUNCIONÁRIOS: Experientes 6) Posição ocupada pela Gol e a posição das empresas de ônibus. De acordo com a matriz BCG E GE Utilizando a matriz GE/Mckinsey, a posição que a Gol ocupava no início das operações era a de ponto de interrogação, já que era uma empresa com um diferencial, por exmplo: tarifas baixas e vôos domésticos e hoje é uma estrela quase uma…

para encontrar oportunidades e riscos. 2) Embora geralmente desempenhe um importante papel no mercado, não gera muito caixa para a empresa e demanda uma boa soma de recursos para ter sua participação de mercado mantida. Qual das células da matriz BCG é descrita nesses termos? A ) Ponto de interrogação. B ) Vaca leiteira. C ) Abacaxi. D ) Estrela. 3) Qual das afirmações a seguir não tem como base a abordagem para estratégia de negócios de Porter? A ) Produtos substitutos e…

entrega que melhor atende o segmento-alvo diferindo de outros segmentos da indústria. ANÁLISE DE AMBIENTE Na elaboração de uma análise de ambiente, diversas ferramentas e/ou técnicas podem ser aplicadas, como: - Matriz produto-mercado; - Matriz BCG; - Matriz GE; - Tipologia de estratégias de Wrigth et.al. - AnáliseMATRIZ PRODUTO MERCADOFoco: identificar novas oportunidades (produtos existentes e novos produtos, mercados atuais e futuros) futuros) NOVOS Desenvolvimento de novos…

constituem o objeto das estratégias dessa área. Quase todas as ferramentas de análise utilizadas nos níveis corporativo e organizacional podem, e devem, ser utilizadas pela área de marketing: Matriz de Produtos/Mercado de Ansoff; Matriz BCG; Matriz GE; etc. Administração e Finanças A gestão dos recursos materiais, compras e a gestão dos recursos financeiros compõem as atividades dessa área. As relações com fornecedores e seu desenvolvimento, a saúde e capacidade…

3 Elabore tecnicamente a análise dos concorrentes da Hypermarcas utilizando-se das planilhas e matrizes apresentadas em sala de aula; Resposta 4 Analise a gestão do portfólio de produtos da Hypermarcas, usando a metodologia BCG e a matriz direcional elaborada pela GE e defina as melhores estratégias de marketing para cada um dos seus produtos; Resposta 5 Priorize tecnicamente as estratégias de marketing citadas na reportagem e inclua outras que lhe parecer necessárias e…

e que foi consideravelmente mais baixo, e essas vantagens operacionais permitem que a gol pratique preços mais baixos do que as outras companhias.. A gol decidiu manter as estratégias de manter os preços baixos.. 6°) Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/MCkinsey , qual é a posição ocupada pela GOL , no inicio das operações e atualmente no portfólio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? Resposta: Segundo as matrizes a gol ocupa a posição de…

3) VALORES 4.4) OBJETIVOS 5.) CENÁRIOS E ESQUEMA METODOLÓGICO 6.) AMBIENTE DE MERCADO 7.) COMO O CONSUMIDOR PENSA 8.) FERRAMENTAS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 8.1) PFOA ( SWOT) 8.2) MATRIZ DE PORTER 8.3) MATRIZ BCG (Boston Consulting Group) 8.4) ANÁLISE DE GRUPOS ESTRATÉGICOS 8.5) MATRIZ GE 8.6) CICLO DE VIDA 9.) ANÁLISE DO MERCADO 10.) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 11.) ESTRATÉGIAS DE COMPETIÇÃO 11.1) ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS 11.2) ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 11.3) BAIXO CUSTO, NICHO E DIFERENCIAÇÃO…

A Matriz BCG Passo a Passo A MATRIZ BCG ASSO A P ASSO P 92 REVISTA DA ESPM– J U L H O / A G O S T O D E 2005 Aluisio Ambrosio e Vicente O 1. INTRODUÇÃO bserva-se que a grande maioria dos livros de administração, especialmente os livros de planejamento estratégico, apresenta a Matriz BCG apenas superficialmente e, além disso, não entra em seus aspectos quantitativos. Ao mesmo tempo, os gestores, e em particular os gestores…