Ge Bcg

swot, bcg, analises das forças competitivas, avaliação de entrantes potenciais, CVA, matriz de Ansoff, política direcional/GE. Sowt: é a mais simples das matrizes, já usada há muito tempo para um demonstrativo básico e sempre necessário em um PEM. É um demonstrativo qualitativo de aspectos positivos e negativos de seu produto, auxilia na percepção do conjunto das variáveis controláveis e incontroláveis. Divide-se em quatro quadrantes, pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças BCG: Esta

negócios em Harvard. Anos 60 e início de 70 -> ascensão de várias empresas de consultoria de estratégia. Boston Consulting Group (BCG) - "butique de estratégia" - baseado em um único conceito: Curva de Experiência. Depois passando pra análise de portfólio - Matriz de Crescimento - Participação do BCG. A ESTRATÉGIA E SUA ORIGEM 1.8 UEN e Análise de Portfólios, Matriz GE/Mckinsey nove blocos, PIMS * Com a crise do petróleo aumenta a popularidade dos portfólios, mas ao final…

Atratividade x Competitividade A Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric com auxílio da McKinsey and Company. A matriz GE também é chamada de matriz de atratividade de mercado, é semelhante à matriz BCG e utiliza duas dimensões: uma dimensão representa a atratividade do setor (baixo, médio ou alto) e a outra o poder da empresa (fraca, média ou forte) – classificando as unidades de negócio (UNs) de acordo com estes níveis a matriz GE é um modelo para análise de…

SEMINÁRIO 11 USO DE MATRIZES EM PLANEJAMENTO MATRIZ BCG A empresa de consultoria Boston Consulting Group (BCG) criou um método de análise do composto de produtos, também chamado de portfólio de produtos ou negócios, segundo o grau de atratividade de mercado e a posição relativa da empresa, identificando quatro tipos de produtos ou negócios: 1. Produtos estrela são aqueles com alta taxa de crescimento em vendas e alta participação e que, como produtos de grande potencial, requerem altos

Valores 3. 4 Ps – Produto, Preço, Praça e Promoção 4. Ciclo de Vida do Produto 5. Análise de Macroambiente , Microambiente, Ambiente Externo e Interno 6. Análise Swot da empresa e dos Concorrentes 7. Swot de Estratégias Cruzadas 8. Matriz GE 9. Matriz BCG 10. Matriz Ansoff 11. Matriz de Porter 12. Objetivos de Marketing 13. Estratégias de Marketing 14. Objetivos de Comunicação 15. Estratégias de Comunicação 16. Novo Mercado – Expansão 17. Orçamento 18. Peças…

interna da organização com o objetivo de apoiar os administradores na formulação de estratégias corporativas que permitam melhorar o desempenho da organização. Os dois modelos mais utilizados nessa análise são: A matriz BCG e a matriz GE/McKinsey 6- Qual o objetivo da Matriz BCG e como ela pode ajudar uma empresa? Tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por meio da gestão de seus fluxos financeiros. Por concentrar-se em duas dimensões de…

unidades de negócio 7) O que é matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e matriz GE/MCKinsey? A matriz BCG é uma técnica utilizada para analisar portfólio de produtos, nichos de atuação e unidades de negócio, tendo como base o ciclo da vida de cada produto ou mercado, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos administradores. A matriz BCG consiste basicamente no…

| | |BARREIRAS DE SAÍDA | 2. Matriz GE – General Eletric Conforme ilustrado no quadro a seguir, esta matriz cruza a atratividade do mercado de um ramo de um negócio e a força da empresa para atuar nesse mercado. |Matriz GE |Atratividade do mercado | | |Alta |Média

ferramentas de análise de carteira de negócios é a Matriz BCG (Boston Consulting Group) e a Matriz GE (General Electric). Matriz BCG A Matriz BCG analisa a carteira de negócios, produtos ou serviços de uma organização de acordo com a representatividade da participação relativa dos negócios, produtos ou serviços da organização e o potencial de crescimento do mercado para esses mesmos negócios, produtos ou serviços (Figura 3). Figura 4 - Matriz BCG – Adaptado de: Kotler (2000, p. 91)…

portfólio. Portfólio de produtos: Qualquer organização diversificada precisa encontrar métodos para avaliar o equilíbrio dos negócios no seu portfólio e ajudar a guiar a aplicação de recursos entre eles. O modelo pioneiro e mais básico é a matriz BCG. Objetivos chave: Desenvolver estratégias de negócios e aplicação de recursos : ao avaliar a posição da empresa em seu setor, junto com os prospectos para o setor ao longo do médio para o longo prazo, prioridades de investimentos podem…