Resumo de marketing avançado

OS SEIS CAMINHOS DO PEM
1ª) Visão, valor, politica, missão e definição de negócios.
2ª) Fatores críticos do sucesso e analise de cenários
3) Identificação de oportunidades de mercado
4) Arquitetura estratégica
5) Implementação do PEM e avaliação financeira
6) Feedback e controle
Stakeholders: são todos que tem interesse na empresa.
Visão: é definida de forma e inspiradora. Com foco no futuro, é mutável em função dos desafios que se apresenta. Traduz o que projetamos para o negócio, ou seja, onde ele deve chegar.
Valor: são entendidas as crenças básicas, os ideais e éticas que são levados em consideração por ocasião da tomada de decisão na organização.
Politica: são as formas pelas quais as organizações se relacionam com seus stakeholders, ditando os seus escopos de atuação competitiva de atuação competitiva. A definição de políticas e sua formalização parametrizam os limites da ação individual e servem de referencia para decisões.
Missão: é definida de forma factível e estimuladora, orientada para o futuro a partir do presente, com a intenção de ser permanente. Dá rumo à organização.
Negócios: necessidades do mercado atendidas pela empresa.
Fatores críticos: contribuem para o sucesso de uma organização, são uteis na seleção das estratégias, permitem à organização prosperar mesmo em mercados altamente competitivos.
Analise de cenários: garante credibilidade ao planejamento estratégico. O mercado está num ambiente vulnerável sujeito a economia, politica, e inúmeros comportamentos. Divide-se então esse meio em partes afim de estuda-las separadamente analisando suas diversas tendências. * Sociocultural: hábitos e/ou tradição de grupos específicos da população. * Politico: influencias partidária ou não. * Globalização: oportunidades ou dificuldades para o produto. * Rejeição da população: agressões ecológicas, imagem da empresa, comunicação agressiva.

Oportunidade de negócios: as pesquisas e inteligências de marketing chegam à sua