Ge Bcg

Matriz BCG e Matriz de Portfólio. Matriz BCG(Boston Consulting Group): criada pelo grupo de consultoria da cidade de Boston, nos EUA, analisa o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma organização, a fim de identificar líderes de mercado além de contribuir para a tomada de decisão.  analogia com o ciclo de vida do produto  3 – ELABORAÇÃO: Formulação de Estratégias 3 – ELABORAÇÃO: Formulação de Estratégias Matriz de Portfólio ou Matriz de McKinsey-GE(General

Forças e Fraquezas Fatores mais relevantes do Mix de marketing, das relações pertinentes aos concorrentes, fornecedores e colaboradores 7)Quem podem contribuir para os apontamentos da SWOT ? Resposta : Os diagnósticos das matrizes de Porter, GE e BCG 7) Qual o importante método aplicado a SWOT? Resposta : É o cálculo de MIR. 8) Qual é a função do cáculo MIR ? Resposta : É apontar a as relevâncias sobre os apontamentos da matriz: Magnitude X Intensidade = Resultado. (MIR)

corporativo? De exemplos. Resposta: existem três tipos, são eles: crescimento, estabilidade e retração. 7- O que é matriz BGG e como ela pode apoiar a formulação da estratégica corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey?

Estratégia, Planejamento Estratégico e Administração Estratégica; Negócio e limites de Atuação; Origem e Evolução do Ambiente na teoria das Organizações; Análise Estratégica - Visão Interna e Externa; Analise de Ambiente e da Organização - Matriz BCG - Matriz GE Análise de SWOT; Posicionamento - Penetrando na Mente segundo Al Ries e Jack Trout; Análise da Organização - competências e cadeia de valor; Análise do Macroambiente; Cenário e Estratégias; Cenários e Estratégia Competitiva;…

....................................................9 6. Hierarquia de Produto..............................................................................................9 7. Matriz BCG...........................................................................................................10 8. Matriz GE..............................................................................................................10 9. Matriz Ansoff.........................................................

não-rentáveis. A implicação é que uma organização pode ser mais rentável se souber como dispensar seus piores clientes. Existem, também, diferentes rentabilidades para cada produto ou serviço. O modelo do Boston Consulting Group, conhecido como Matriz BCG, foi pioneiro na análise estratégica da carteira de produtos relacionando a participação dos produtos no mercado e o crescimento deste mercado Ciclo de Vida do produto ou serviço Ciclo de Vida do produto ou serviço. O ciclo de vida…

3 – A matriz BCG, consiste numa grelha bidimensional com quatro divisões, que tem como pressuposto o ciclo de vida do produto, e a curva da experiência, que se baseia na redução dos custos unitários. Assim, a empresa situar-se-ia no quadrante inferior direito, “cães rafeiros”, visto que este quadrante representa os negócios com fraca quota de mercado. Quando a empresa se encontra nesta situação, geralmente dá origem a lucros pouco significativos ou a prejuízos. No caso da matriz GE/McKinsey, que

deliberada por um plano de ação que permita desenvolver, e continuamente ajustar, uma vantagem competitiva da organização sobre seus concorrentes. 5. O que é Matriz BCG? R- Ajuda a compreender qual é a posição de cada um dos negócios da organização e a estabelecer prioridades para distribuir racionalmente seus recursos. 6. O que é Matriz GE/McKinsey? R- É utilizada para gerir uma carteira de diferentes negócios e estabelecer recursos de uma organização deversificada. 7. Qual o…

pensamento explicitamente competitivo tratar de questões de estratégia. Em 1963, o Boston Consulting Group (BCG), provocou grande impacto na área aplicando pesquisa quantitativa a problemas de estratégia de negócios e corporativa. O BCG também partiu numa nova direção, como “o negócio de vender poderosas simplificações”. Na verdade, o BCG veio a ser conhecido como uma “butique de estratégia”. O BCG desenvolveu sua versão da curva de aprendizado – que chamou de “curva de experiência”. E…

desvantagem perante seus concorrentes. Explique como funciona a Matriz SWOT. 7. A Matriz BCG foi desenvolvida por BRUCE HENDERSON, do Boston Consulting Group, e tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por meio da gestão de seus fluxos financeiros. A Matriz BCG concentra-se na análise de 02 (duas) Dimensões de uma Unidade de Negócio. Cite-as e as defina. 8. A Matriz GE/McKinsey é um modelo gerencial desenvolvido para a General Eletric pela…