Planejamento estratégico

FACULDADE SÃO LUÍS
CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFª: SHEYLA YONARA

ANDERSON FRAZÃO RIBEIRO CYBELLE VASCONCELOS PORTELA

OSVALDO HUGO TAVARES RIBEIRO RICHARDSON DANTAS LIMA

GILSON MARINHO DE OLIVEIRA
JÉSSICA AMORIM

VALÉRIA CRISTINA LOPES DOS SANTOS
SÃO LUÍS 2011

OBJETIVO DA APRESENTAÇÃO
Esta apresentação objetiva despertar e explicar ao espectador e leitor como se dá o processo do Planejamento Estratégico e a sua verdadeira essência, através do seu processo evolutivo bem como da utilização de ferramentas que ajudarão as organizações na criação de estratégias e orientarão a tomada de decisão.

ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO
1 – INTRODUÇÃO
2 – PROCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 – ELABORAÇÃO

4 – IMPLEMENTAÇÃO
5 – CONTROLE 6 – ESTUDO DE CASO

7 – VANTAGENS DE DESVANTEGENS 8 – DISCUSSÕES IMPORTANTES SOBRE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
9 – COMENTÁRIOS DE ESPECIALISTAS 10 – VÍDEO SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

11 – CONSIDERAÇÕES FINAIS
12 – FRASES PARA REFLEXÃO 13 – BIBLIOGRAFIA

1 - INTRODUÇÃO: Evolução Histórica
O homem está em constante busca de novas invenções e mudanças.  O termo estratégia tem origem militar.  O planejamento estratégico nas antigas civilizações.  A obra “O Príncipe”, de Maquiavel, publicada em 1532.  A Revolução Industrial do século XVIII.  A planejamento a longo prazo idealizado em 1950 e o planejamento estratégico em meados dos anos 60.  Surge em 1970 as filosofias do planejamento: satisfação, otimização e adaptação bem como os conceitos e ferramentas do planejamento estratégico.
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1 - INTRODUÇÃO: Conceito, Objetivo e Importância
Segundo Philip Kotler (1992), o planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
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O planejamento estratégico serve como mola mestre para as criações estratégicas.
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O objetivo maior do planejamento estratégico é desenvolver