Ge Bcg

objetivos da Gol? A Gol decidiu manter a estratégia de continuar reduzindo os preços mantendo sempre abaixo dos seus concorrentes. Também pretende aumentar sua base de clientes por meio de ofertas de voos mais baratos. 6) Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/Mckinisey, qual é a posição ocupada pela Gol, no início das operações e atualmente, no portfólio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? Podemos observar que a GOL está crescendo cada dia mais,…

Principais Mercados- Etanol 12 1.7 Vantagens Competitivas 13 1.8 Principais Concorrentes 15 2- Contabilidade 17 2.1 Demonstrativo de Resultado de Exercício 18 2.2 Balanço Patrimonial 19 3- Mix de Marketing 20 3.1 Produto 20 3.2 Matriz BCG 22 3.3 Modelo General Eletric 23 3.4 Preço 24 3.5 Praça 28 3.6 Promoção 29 4- Estatística Aplicada 30 5- Projeto-Enfâse Embalagem 33 5.1 Proposta para Embalagem 34 5.2 Proposta para Comunicação 34 5.3 Custo da Mudança…

Manutenção MATRIZ BCG: A Matriz BCG é uma ferramenta desenvolvida por Bruce Henderson pelo Boston Consulting Group para analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa. A matriz é composta por 4 quadrantes localizados em um diagrama com o eixo "X" representando a participação relativa de mercado da Unidade de Negócios (da maior para a menor) e o eixo "Y" com a taxa de crescimento do mercado em que a unidade atua. MATRIZ BCG: O…

As Unidades Estratégicas de Negócios (UENs), foi a estratégia mais usada pela General Electric (GE) em 1970. Cada UEN consiste em um ou mais produtos, marcas e divisões da empresa ou segmentos de mercado que tem algo em comum. O conceito se espalhou pelo mundo, tornou-se comum à maioria das empresas, inclusive no Brasil. Também nos anos de 1970, o Boston Consulting Group (BCG) sugeriu que as UENs deveriam ser administradas com um portfólio. Diferentes UENs podem ter diferentes missões

necessários, em função de mudança no padrão de qualidade exigido.  Concentração de compradores, lucros dos compradores, produtos substitutos. 5) Concorrentes atuais:  Crescimento da Indústria, diferença entre produtos, identidade da marca.  Matriz BCG: mapear cada produto de sua empresa no que diz respeito a fase de vida do produto, maturidade, posição em relação aos concorrentes e estratégia de lançamento de novos produtos.     Ciclo de vida dos produtos segundo…

mercado; aumentar a quantidade de vôos, diminuir a tempo das aeronaves paradas, com isso aumentando o numero de vôos, estratégia financeira; diminuir os gastos com combustível, alimentação, manutenção eliminação da vip. 1. Utilizando a matriz BCG e a matriz GE /McKinsey, qual é posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente, no portofólio de negócios da holding áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? A Gol iniciou suas atividades no dia 15 de janeiro de 2001.…

voos em horários exclusivos e distintos das outras empresas, aproveitamento do espaço de carga, como consequência podendo oferecer passagens acessíveis. Desde o inicio ter operado no modelo econômico de low cost, fare. 4) Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/Mckinisey, qual é a posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente,no portfólio de negócios da holding Áurea?E qual é a posição das empresas de ônibus? R: A Gol é uma “gorda vaca leiteira”, é líder de mercado, é um…

oportunidades e riscos para a empresa. 4 - Embora geralmente desempenhe um importante papel no mercado, não gera muito caixa para a empresa e demanda uma boa soma de recursos para ter sua participação de mercado mantida. Qual das células da matriz BCG é descrita nesses termos? A ) Ponto de interrogação. B ) Vaca leiteira. C ) Abacaxi. D ) Estrela. R: D – Estrela é líder diante de seu maior concorrente, mas ainda não gera lucro por necessitar, ainda, de alto investimento. 5 - Qual…

articulação e pela harmonização dos esforços coletivos realizados no processo de gestão estregica Entre as principais competências da coordenação estregcica ,destacamos ? 8; o conceito de curva de experiência –desenvolvido pelo Boston consulting group bcg é uma tecninca de analise estregcica utilizada pela escola do planejamento a longo prazo . A partir dessa tecninca podemos ? 9. na escola do plenejamento fincenrio o planejamento reduzia se muitas vezes a uma jogo de números de…

Desafiadores Alcançáveis Copyright © 2002-2014 Laury A. Bueno – Administração Mercadológica • MKT Estratégias • Matriz produto/ mercado • PFOA (SWOT) • Janelas estratégicas Plano de portfólio • Matriz de crescimento/ participação (BCG) • Matriz de atratividade/ força do negócio (GE) DEFININDO A MISSÃO E CRIANDO OBJETIVOS E METAS PARA A EMPRESA PROPÓSITOS ORGANIZACIONAIS (quem somos?)   QUAL É O NOSSO NEGÓCIO?  QUEM É O CLIENTE?  O QUE OS CLIENTES VALORIZAM?  QUAL SERÁ O…