Trabalho

1- O que é planejamento? Por que ele é tão importante para administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações?

Resposta: planejamento é a função responsável pela definição de objetivos da organização e pela concepção de planos que integram suas atividades. É importante pois, é base de todas as outras funções da administração e ele faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. O planejamento formal inibe a criatividade a inovação e a ousadia.
2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos?
Resposta: Planos, é a tradução formal do planejamento em documentos que dizem como os objetivos devem ser alcançados. Objetivos, especificam os estágios futuros que a organização busca atingir. Os planos são classificados como: abrangência, planos táticos, horizonte temporal, especificidade e permanência.
3- Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características?
Resposta: sem objetivos bem definidos, dificilmente se poderia formular estratégias, planos coerentes e definir objetivos.
4- Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação?
Resposta: etapas- diagnostico da situação atual, analise estratégica, formação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico. A formulação é mais importante, pois com ela podemos avaliar todas as possibilidades. Sim poderia, mas teria muitos riscos.
5- Qual é o proposito da analise SWOT? Elabore analise SWOT de uma empresa basileira que conheça bem.
Resposta: a analise SWOT é uma ferramenta gerencial para estudar, de forma integrada, o processo de analise estratégica, depois de