Exercicios ADM Estrategica

Lista de Exercícios 2 de Adm. Estratégica

Prof. Flávio Fernandes

1) Qual a relação entre oportunidades e riscos e o exame do ambiente?
A ) As pessoas responsáveis pelo plano operacional utilizam as oportunidades e ameaças para determinar a estratégia ambiental.
B ) Oportunidades e riscos oferecem informações estratégicas sem valor.
C ) Há muito pouca relação entre esses elementos estratégicos.
D ) O analista utiliza as informações provenientes do exame do ambiente para encontrar oportunidades e riscos.

2) Embora geralmente desempenhe um importante papel no mercado, não gera muito caixa para a empresa e demanda uma boa soma de recursos para ter sua participação de mercado mantida. Qual das células da matriz BCG é descrita nesses termos?
A ) Ponto de interrogação.
B ) Vaca leiteira.
C ) Abacaxi.
D ) Estrela.

3) Qual das afirmações a seguir não tem como base a abordagem para estratégia de negócios de Porter?
A ) Produtos substitutos e novos participantes oferecem uma definição mais ampla dos verdadeiros concorrentes da empresa.
B ) Por meio da compreensão da estrutura de um setor, é possível avaliar o lucro potencial do mercado.
C ) Por meio do foco nas oportunidades e nas ameaças do setor, a empresa se torna mais bem preparada para agir contra as forças que empurram os lucros para baixo.
D ) Barreiras à entrada são importantes na determinação dos setores que representam diversificações válidas.

4) A análise ambiental responde às necessidades de informação da alta administração por meio de ________________.
A ) Construção de múltiplos cenários.
B ) Tecnologia da informação.
C ) Análise SWOT.
D ) Atratividade de Mercado: Matriz GE
E ) Matriy BCG
F ) Conversas com gerentes de linha

5) Adaptada do ENADE 1999 Q6 - Embora a literatura focalize essencialmente estratégias voltadas para o mercado (como por exemplo, estratégias de concentração, de estabilidade, de crescimento) ou desempenho (como por exemplo, estratégias de redução de