Hipermarcas

Caso: Hypermarcas
Artigo: A reinvenção da Hypermarcas
Questões:
1 Defina o que é Foco e Posicionamento e faça uma análise crítica sobre estas estratégias adotadas pela Hypermarcas;
Foco é segmentação de mercado que uma marca atua. Posicionamento é a técnica mercadológica que cria uma imagem ou identidade para um produto, marca ou empresa. Depois a reestruturação os gestores da empresa diluíram o portfolio de produtos focando nas áreas medicamentos e produtos de bem-estar. O posicionamento também foi alterado, em vez almejarem ser a maior marca do segmento, ela busca serem competitivo nas suas áreas de atuação, com redução dos preços. Já na área de consumo a politica comercial foi alterada para reduzir os descontos e os prazos de pagamentos.

2 Faça uma análise critica sobre o escopo competitivo da Hypermarcas;
O escopo da Hypermarcas está no âmbito competitivo em foco nos custos como demonstra a sua diminuição de fabricas, marcas e portfolio. Ao focar também em dois segmentos altamente rentáveis de mercado, ela pode diminuir seus lucros, diminuindo os preços. Assim teve alta penetração nos segmentos mais populares do mercado.
3 Elabore tecnicamente a análise dos concorrentes da Hypermarcas utilizando-se das planilhas e matrizes apresentadas em sala de aula;
Resposta

4 Analise a gestão do portfólio de produtos da Hypermarcas, usando a metodologia BCG e a matriz direcional elaborada pela GE e defina as melhores estratégias de marketing para cada um dos seus produtos;
Resposta

5 Priorize tecnicamente as estratégias de marketing citadas na reportagem e inclua outras que lhe parecer necessárias e estratégicas;

• Para a linha de medicamentos:
• Lançar extensões de marca
• Melhorar distribuição e gestão do PDV
• Exposição à mídia abrangente, prospectando novos consumidores.
• Contínua melhoria da promoção médica
• Inovar, desenvolver novos produtos.
• Entrar em novos territórios
• Contínuo lançamento acelerado de novos produtos
• Estratégia