Ge Bcg E Analise Swot

fundamental a análise ambiental. Segundo o autor, “a análise ambiental se subdivide em dois tipos: a análise SWOT (do inglês: Strenghts (Forças), Weeknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) and Threats (Ameaças) e a análise de cenários. A primeira é a base para a segunda.” (p. 220) Pontos fortes e fracos são as capacidades e limitações da empresa e do produto ou serviço no mercado, antes de o plano de marketing ser desenvolvido. Esses pontos podem ser observados através de uma…

objetivos, estejam executando a Missão, na direção da visão. São as limitações éticas das ações da organização. Análise de SWOT O SWOT é por princípio um instrumento de análise que como tal, poderá ser associado a uma oficina de planejamento, de avaliação e reflexão de capacitação ou mesmo de consultoria. Segundo Cordiolli (2001) o método SWOT “é uma abreviatura de quatro focos de análise, considerando os êxitos (objetivos alcançados, aspectos fortes, benefícios, satisfação);…

Eficiência (relação resultados‐recursos) Aptidões: conceptuais, Técnicas e em Relações Humanas ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2. A empresa e a sua envolvente 2.1 A empresa como um sistema aberto ­ Análise PEST +A Condicionantes (Envolvente Global):  Político­Legal (Legislação Laboral, Legislação Fiscal, Políticas Monetárias, Políticas Proteccionistas – regulação, favorecimento de parceiros comerciais,…

visão do negócio.  Análise do Portfólio: Segmentação de mercado: quais produtos atendem a quais segmentos, assim terão uma estratégia especifica. 1) Concentração única: um mercado e um produto. 2) Especialização seletiva: diferentes mercados com diferentes produtos. 3) Especialização do mercado: mesmo mercado com diferentes produtos. 4) Especialização de produto: diferentes mercados e mesmo produto. 5) Cobertura ampla: todos os mercados com todos os produtos.  Análise de…

seguindo estas regras, mas que são de grande valor. 4. O processo de administração estratégica é uma seqüência de seis etapas que incluem planejamento, implementação e controle estratégico. Dentre os mesmos existem Diagnostico da Situação Atual, Análise Estratégica, Formulação Estratégica, Implementação Estratégica, Controle Estratégico, e para esse mecanismo funcionar é necessário começar pelo com um planejamento de diagnostico, em seguida analisar os ambientes interno e externo…

que vinha transformando pequenas companhias em grandes sucessos por todo o mundo. Manteve sua estratégia para continuar reduzindo os preços e mantê-los abaixo da tarifa dos concorrentes. Tendo como objetivo continuar inovando. 3. Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. Ponto fracos: serviço de baixa qualidade oferecido aos clientes ,gerando Insatisfação. Ponto forte:aeronaves modernas e equipadas com alta tecnologia ,funcionários qualificados…

A Inserção do Plano de Marketing no Planejamento Estratégico de uma Companhia Diagnóstico/Prognóstico funcional enfatizando SWOT (Análise e Premissas) MISSÃO CORPORATIVA Define o negócio da companhia, levando em conta: • Competências distintas • Tendências macroambientais • Tendências do Consumo • Expectativas dos Acionistas MARKETING PRODUÇÃO FINANÇAS RH OBJETIVOS CORPORATIVOS Podem ser definidos em termos de: ROI, ROS, Imagem, Resp. Social, etc. ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS Alocação de…

Automóveis; - 2 Funileiros; - 3 Preparadores; - 1 Polidor e lavador de automóveis; - 1 Montador - 1 Assistente Administrativa; Área geográfica de atuação: População de 723.515 pessoas Faturamento: R$ 35.212,00 no ultimo mês. 2. Análise ambiental 2.1 Análise Ambiental Interna Atualmente a empresa trabalha de maneira “informal” no que tange aos controles necessários, não havendo nenhum sistema para medição dos seus indicadores de melhoria de qualidade, nem para…

conhecida pela sigla SWOT, representava um importante passo adiante ao fazer o pensamento explicitamente competitivo tratar de questões de estratégia. Em 1963, o Boston Consulting Group (BCG), provocou grande impacto na área aplicando pesquisa quantitativa a problemas de estratégia de negócios e corporativa. O BCG também partiu numa nova direção, como “o negócio de vender poderosas simplificações”. Na verdade, o BCG veio a ser conhecido como uma “butique de estratégia”. O BCG desenvolveu…

esco- variáveis, como ambientes externo e interno à organização, foram introduzidas na elaboração dos estudos. Isso resultou na constituição da escola de planejamento estratégico. Para alguns autores, a palavra que melhor exemplifica essa escola é análise. A escola de gestão estratégica caracteriza-se pela utilização de elementos concretos e abstratos. Ela trata da complexidade de um grande volume de informações. A palavra-chave aqui é síntese. livro07_06-13 22.08.06 15:07 …