Ge Bcg E Analise Swot

Descreva resumidamente o processo de gestão estratégia. Refira a importância da analise SWOT e o contributo da analise PEST, do Modelo das 5 Forças de Porter e da Cadeia de Valor. Quer em empresas quer em organizações com fins não lucrativos, os gestores desenvolvem quatro tarefas básicas fundamentais: planeamento, organização, direcção e controlo. Estas tarefas são desempenhadas por todos os gestores, independentemente do nível de gestão (institucional, intermédio, operacional), ou…

desenvolvimento bastante linear do trabalho precoce por acadêmicos e consultores em esforços para entender os determinantes da rentabilidade da indústria ea posição competitiva e, mais recentemente, para adicionar um tempo ou o seu ¬ dimensão histórica à análise. As possíveis implicações da emergência de um mercado para tais idéias também são discutidos. Estratégia "é um termo que pode ser rastreada até os antigos gregos, para quem isso significava um magistrado ou um comandante militar…

1-É o resultado de um longo processo de consolidação de perspectivas acerca da estratégias e que serão objetos de analise nesta seção. 2-competicão 3-estrategias 4-superar seus concorrentes, oferecendo, de forma sustentável, mais valor a seus clientes 5--Inicialmente, o planejamento estratégico restringia-se à análise dos pontos fortes e fracos de uma organização, passando depois a se preocupar também com o planejamento e a administração de eventuais mudanças no ambiente…

Core Business Valores Análise do Ambiente Externo 2.1 Análise do Macro Ambiente (“PEST”) • Político-Legal • Econômica • Social • Tecnológica • As 5 Forças de Porter • Fatores Críticos e Sucesso • Análise SWOT • • • Ameaças Oportunidades Análise do Ambiente Interno • Competências Chave • Vantagens Competitivas • Áreas Funcionais • Análise SWOT • Forças • Fraquezas • Matriz GE •…

seu site, onde é possível fazer uma compra de passagens instantânea para diversos dias e horários, além de ser possível realizar o check-in, também virtualmente. 3) Faça uma análise swot para o início das operações da gol. Sobre o início das operações da Gol, pode-se fazer a seguinte análise: - Forças: o maior diferencial da empresa se mostrava nos reduzidos gastos (alimentação, mão-de-obra, etc) aliado a um serviço de qualidade; - Fraquezas: não ser…

MISSÃO 4.3) VALORES 4.4) OBJETIVOS 5.) CENÁRIOS E ESQUEMA METODOLÓGICO 6.) AMBIENTE DE MERCADO 7.) COMO O CONSUMIDOR PENSA 8.) FERRAMENTAS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 8.1) PFOA ( SWOT) 8.2) MATRIZ DE PORTER 8.3) MATRIZ BCG (Boston Consulting Group) 8.4) ANÁLISE DE GRUPOS ESTRATÉGICOS 8.5) MATRIZ GE 8.6) CICLO DE VIDA 9.) ANÁLISE DO MERCADO 10.) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 11.) ESTRATÉGIAS DE COMPETIÇÃO 11.1) ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS 11.2) ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 11.3) BAIXO CUSTO, NICHO E…

acessível a todos, e mantendo um bom padrão de atendimento. A visão da empresa era de que reduzindo seus custos ela iria lucrar mais, o contrário das outras empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. 3) Faça uma análise SWOT para o início das operações da Gol. Oportunidades: enfraquecimento da concorrência, Funcionários já especializados no serviços oferecidos pela companhia aérea, salários desvalorizados. Ponto forte: a diferença de horários, as…

inteligência. Visão- Ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. A empresa não mudou suas prioridades, continua prestando serviços com preços diferenciados, qualidade e atendendo ao público da classe média. 3- Faça uma análise SWOT para o início das operações da Gol. Forças: Frotas modernas, baixos custos com funcionários experientes em menor número e atendimento a bordo simplificado. Fraquezas: não possuir serviço diferenciado a bordo e não ter rotas…

mudou sua estratégia para continuar reduzindo os preços e mantê-los abaixo das demais concorrentes. Seu objetivo continuou sendo buscar inovações, tecnologias, mantendo uma frota moderna e elevando sua produtividade por aeronave. 3. Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. Oportunidades: enfraquecimento da concorrência, funcionários já especializados no serviços oferecidos pela companhia área , salários desvalorizados. Ponto forte: a diferença de horários, as…

inovadora no segmento. Retirado do site da Gol, Missão: Aproximar pessoas com segurança e inteligência. Visão: Ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. 3- Faça uma análise SWOT para o início das operações da Gol. Os ponto forte da gol é o seu baixo custo operacional, um ponto fraco a ser estudado é a ameaça de concorrência, de empresas com mais experiência de mercado e prestígio, pelo…