Ge Bcg E Analise Swot

que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. “Superar-se e ser reconhecida, até 2010, como a empresa que popularizou o transporte aéreo com qualidade e preço baixo na América”. 3- Faça uma análise SWOT para o início das operações da Gol. Resposta: A análise Swot consiste no planejamento da criação da companhia Gol. Com o enfraquecimento da concorrência, a criação da nova companhia tinha por finalidade atender a demanda das classes mais baixas baseado no modelo…

ameaças e a análise do ambiente? A ) As pessoas responsáveis pelo plano operacional utilizam as oportunidades e ameaças para determinar a estratégia ambiental. B ) Oportunidades e ameaças oferecem informações estratégicas sem valor. C ) Há muito pouca relação entre esses elementos estratégicos. D ) O analista utiliza as informações provenientes da análise do ambiente para encontrar oportunidades e ameaças. E ) As oportunidades e ameaças alimentam as informações necessárias para a…

distingue a empresa das rivais. Core Competences de nossa Cupcakeria. 4. MATRIZ E ANÁLISE SWOT 4.1 Cenário Setorial Tendências (a partir de fontes confiáveis) Oportunidades Ameaças 4.2 Análise Situacional da Empresa Capacitação da Empresa Potencialidades Fragilidades 4.3 Análise PFOA Síntese de Oportunidades, Potencialidades, Ameaças e Fragilidades Análise Cruzada Síntese de Conclusões e Recomendações 4.4 Análise Setorial Fornecedores (poder de barganha) de chocolate, de embalagem, de…

tomados para que seja possível definir um rumo seguro. Um bom planejamento estratégico consiste em uma série de análises, tomadas de decisões, definição de estratégias e controle dos resultados, sendo estas, o dever do administrador antes de iniciar um projeto. Um exemplo clássico de análise feita por empresas que conseguem atingir seus objetivos, é a utilização da matriz de SWOT, na qual proporciona ao empreendedor um melhor conhecimento de seus pontos fortes, pontos fracos,…

IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADE 3.1 - Análise da situação externa Uma análise de situação externa inclui a análise do microambiente e do macroambiente. 3.1.1 - Sondagem do macroambiente: Inclua as análises PESTA ( Política, Econômia, Social, Tecnológico e Ambiental ) procurando por tendências e mudanças no macroambiente especificamente para expor oportunidades ou ameaças potenciais. Direcionar as análises para as tendências sobre o produto. 3.1.2 - Análise do Microambiente: é aquele que

tráfegos aéreos, assim ficando menos tempo parados. Ao longo dos anos mudaram sim suas Missão e visão. Missão: Aproximar pessoas com segurança e inteligência; Visão: Ser a melhor companhia aérea para viajar trabalhar e investir. 3. Faça uma análise SWOT para o início das operações da Gol. 4. Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Segundo Porter, a estratégia era reduzir os…

tarifas. Mas ao longo dos anos isso mudou, afastando do seu foco de baixo preço, pois após compra de outras empresas aéreas no pensamento de expansão acabou tendo grandes prejuízos e para não perde forças teve que aumentar seu preço. 3. Faça uma analise SWOT para o inicio das operações da Gol. PONTOS FORTES POT. OPORTUNIDADE Umas das lideres de mercados Falência das concorrências Estrutura de custo baixo

barra de cereal. 2 – Ao meu ver, a missão seria aproximar pessoas, com custos de viagem menores, mas não esquecendo a segurança, e visão seria se tornar a melhor companhia aérea para se viajar. Não acho que com o tempo, a mesma tenha mudado. 3 – Análise SWOT – Gol Linhas Aéreas Avaliação Interna Pontos Fortes: • Possibilidade de crescimento na empresa, gerando uma melhora no desempenho dos funcionários, já que os mesmos se motivam para alcançar oportunidades. • Treinamentos, para…

Análise de Projectos de Investimento 17-09-2010 Dulce Soares Lopes - API 1 Análise de Projectos de Investimento Enquadramento e Objectivos da API Visão Global da Análise de Projectos 17-09-2010 Dulce Soares Lopes - API 2 Análise de Projectos de Investimento Objectivo: Fundamentar a tomada de decisões de Investimento (LP- Capital Budgeting) •Carácter estratégico •Timing •Novos financiamentos 17-09-2010 Dulce Soares Lopes - API 3 Análise de Projectos…

Holística • Estratégia, Filosofia e Arte II Análise e Modelagem Estratégica • Os Três Níveis de Estratégia • Visão e Missão Empresarial • Conceitos Fundamentais em Estratégia: Porter, Prahalad e Mintzberg • • • • • • • • • • • III Ferramentas IV Estratégia e Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais • Estratégias de Configuração • Estratégias de Coordenação • Inovação e Mudança Modelo das 5 Forças Cadeia de Valor Competências-chave SWOT Estratégias de Organização (7S)…