Ge Bcg E Analise Swot

de atendimento. A visão da empresa era de que reduzindo seus custos ela iria lucrar mais,ao contrário das outras empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e de baixa rentabilidade,caminhando para a falência ... 3) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. RESPOSTA: PONTOS FORTES : > baixo custo > redução dos custos operacionais > manutenção da qualidade de serviço > aumento da eficiência e da produtividade PONTOS…

conceitos. Principais escolas. Gestão Estratégica – Planejamento estratégico, cenários prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico. Formulação de um plano estratégico. Análise de cenários, modelo SWOT, Matriz BCG, Matirz Ansoft, Matriz GE, modelo Porter, conceitos de BSC BalanceScorecard. Estudo dirigido. OBJETIVOS: - Apresentar o histórico, os principais conceitos e as metodologias de planejamento estratégico; - Discutir as…

pesquisas tradicionais é preciso fazer análises, com metodologia que auxilie na percepção e nas decisões de marketing.” (p.44) “As matrizes, além de viabilizar e agilizar as análises, têm uma importante função que é quantificar as analises de marketing que normalmente são qualificativas e, portanto, passiveis de questionamentos nas reuniões para aprovação do PEM. [...]” (p.45) “As matrizes mais utilizadas e que você precisa saber fazer são: Swot; BCG; analise das forças competitivas;…

forças competitivas, que são: as ENTRANTES, OS COMPRADORES, OS FORNECEDORES, OS SUBSTITUTOS| |e as RIVALIDADES. | |É com base na análise de cada uma delas que podemos traçar um plano de ação que inclui o posicionamento da organização, de forma que | |suas capacitações forneçam melhores defesas.

16. O processo decisório se inicia pela identificação da situação, que é onde se identifica uma oportunidade ou um problema; sequencialmente faz-se um diagnóstico da situação, identificando os objetivos que se pretende alcançar com a decisão e na análise das causas que estão na origem da situação; em seguida há o desenvolvimento de alternativas, que gera formas alternativas de ação; a avaliação de alternativas é a próxima etapa, que consiste na comparação das alternativas, a fim de…

empresa no que diz respeito à sua administração de marketing, buscando a concretização do Curso no mercado de pré-vestibulares. Para tal, foi realizada uma análise do ambiente externo através do estudo de seus fornecedores, concorrentes e clientes. Além disso, elaborou-se a matriz SWOT (stregths, weaknesses, oppotunities, threats) através da análise situacional externa e interna, verificando-se as oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos do Curso Mauá. Desta maneira,…

manteve sua estratégia de continuar reduzindo os preços e mantê-los abaixo das demais concorrentes. Seu objetivo continuou sendo buscar inovações, tecnologias, mantendo uma frota moderna e elevando sua produtividade por aeronave. 03- Faça ma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. R: Pontos Fracos: Ameaças: A alta concorrência do mercado. Aonde as outras empresas tentam se proteger desta agência aérea (gol). Situação freqüente no mercado, dada como resposta e a…

de produtos acabados, tinha que haver uma viso at onde queria chegar e a misso de colocar um produto para satisfazer os clientes. Com a chegada da concorrncia fez se necessrio a analise de swot, permitindo analisar a forma e a fraqueza da empresa, onde deveria melhorar para que houvesse um equilbrio, aplicou-se o mtodo BCG, fazendo grfico de tudo que ocorria na empresa. A administrao por objetivos foi usada para aumentar a produo, pois o mercado vinha crescendo de uma forma significante,…

a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. A missão e a visão da empresa não mudarão, pois o número de pessoas que utilizam o serviço aumenta cada vez mais, além de ser mais rápido, o custo está mais baixo. (3º) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. R: Pontos Fortes Potenciais Baixo custo operacional Preços acessíveis as classes com menor poder aquisitivo. Menor número de funcionários para manutenção das aeronaves.…

por objetivos) é um método de estabelecimento de objetivos no qual os gerentes e seus subordinados definem em conjunto os objetivos para cada departamento, projeto ou pessoa. A administração estratégica e explica a frente a analise estratégica deve ser procedida pela análise do ambiente organizacional , a fim de identificar fatores internos: buscam coletar informações sobre diversos fatores internos da empresa , como situação financeira da empresa, a qualidade dos produtos, a imagem,…