Ge Bcg E Analise Swot

bom padrão de atendimento. A visão da empresa era de que reduzindo seus custos ela iria lucrar mais, o contrário das outras empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. 3) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. Fazendo uma análise SWOT sobre a empresa GOL percebemos que os pontos fortes dessa companhia de aviação tem um foco voltado diretamente ao conforto de seus clientes, a facilidade e a agilidade dos serviços prestados, tudo isso…

bom padrão de atendimento. A visão da empresa era de que reduzindo seus custos ela iria lucrar mais, o contrário das outras empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. 3) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. Fazendo uma análise SWOT sobre a empresa GOL percebemos que os pontos fortes dessa companhia de aviação tem um foco voltado diretamente ao conforto de seus clientes, a facilidade e a agilidade dos serviços prestados, tudo isso…

............................................ 6 Análise do setor e da concorrência ............................................................................................... 8 Descrição do Setor (ou GE) ....................................................................................................... 9 Classificação da UEN frente à concorrência ............................................................................ 10 Análise das 5 forças de Porter ...........................

não mudou sua estratégia para continuar reduzindo os preços e mantê-los abaixo das demais concorrentes. Seu objetivo continuou sendo buscar inovações, tecnologias, mantendo uma frota moderna e elevando sua produtividade por aeronave. 3) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. Oportunidades; enfraquecimento da concorrência, Funcionários já especializados no serviços oferecidos pela companhia área , salários desvalorizados. Ponto forte; a diferença de horários, as…

companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. No nosso ponto de vista a missão e a visão não mudaram a empresa ainda continua investindo em aproximar pessoas, tanto que recentemente efetuou a compra da Varig para ampliar seu mercado. 3. A análise SWOT é uma análise estratégica do ambiente organizacional, que visa encontrar os pontos fortes e fracos, as oportunidade e as ameaças. No ambiente interno os pontos fortes são a utilização de frotas modernas e econômicas, serviço de bordo…

NESTE CAPÍTULO? CONTEÚDOS 1. FUNDAMENTOS DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 2. ATITUDES ESTRATÉGICAS 3. MODELOS DE GESTÃO ESTRATÉGICA * ANSOFF * PORTER * MINTZBERGER * ADL * MODELO BCG * CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS * PIMS 4. ANÁLISE SWOT 5. ANÁLISE PEST 6. NOVAS CONDIÇÕES AMBIENTAIS E GLOBALIZAÇÃO 7. ECONOMIA DIGITAL 8. FRANCHISING E ROYALITIES 9. LICENCING 10. ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 11. JOINT-VENTURES…

DISCIPLINA: Marketing Estratégico CÓDIGO CRÉDITOS PERÍODO CARGA HORÁRIA PRÉ-REQUISITO ADM 1390 04 5º. 68 h/a EMENTA: Apresentação da importância do estudo do posicionamento e da análise da oferta da empresa e de seus concorrentes, e o desenvolvimento de estratégias de produto, preço, promoção e de canais de distribuição. OBJETIVO: Capacitar os discentes para o processo de planejamento estratégico de marketing, nas etapas de diagnóstico, prognóstico e implementação de

principalmente, do tipo de negócio, indústria e características da empresa. Este trabalho tem por objetivo descrever alguns dos instrumentos mais populares da literatura sobre análise de gestão estratégica e gestão. Isto irá fornecer um breve resumo descritivo das seguintes ferramentas: SWOT, forças competitivas de Porter, BCG Matrix, Matrix GE McKinsey modelo 4P e 4C Kotler, modelo da McKinsey 7S, um breve explicação do plano de negócios, a Estratégia do Oceano Azul e Matrix Impact mapa…

........................29 5.1 CHEQUE MATE..............................................................................................29 5.2 CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS...............................................................30 6. MATRIZ BCG.................................................................................................33 6.1 AS QUATRO DIMENSÕES............................................................................33 6.2 ESTRATÉGIA PARA O ESTÁGIO DE INTRODUÇÃO..

ao longo dos anos ?Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. 3-Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da GOL. 4-Segundo a tipologia de Michael Porter ,qual é a estratégia de negocios seguida pela Gol?Quais sao suas principais vantagens competitivas ? 5-De que forma as estratégias funcionais contribuiram para o alcance dos objetivos da GOL? 6-Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey,qual é a posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e…