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Trabalho : Estudo de Caso da Gol
Professor: Marcelo Recktenvald
Curso: Administração
Academica: Fabiana Bender

Questões:
1- Conceitue, resumidamente o modelo de nogócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Realizando vôos domésticos para classe econômica que exige menos regalias, reduzindo gastos com refeições, substituindo refeições quentes por lanches industrializados, reduzindo número de funcionários. Conseguiu um aumento de produtividade, diminuindo o tempo de intervalo entre vôos e por ter aéronaves modernas diminuiu o custo em manutenção e gastos com combustível. Utiliza aeroportos de porte médio, pois a taxa cobrada dos mesmos é menor do que em grandes aeroportos.

2- Quais lhe parecem ser a missão e visão da Gol? Você acha que eles mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. Missão – Aproximar pessoas com segurança e inteligência. Visão- Ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. A empresa não mudou suas prioridades, continua prestando serviços com preços diferenciados, qualidade e atendendo ao público da classe média.

3- Faça uma análise SWOT para o início das operações da Gol. Forças: Frotas modernas, baixos custos com funcionários experientes em menor número e atendimento a bordo simplificado. Fraquezas: não possuir serviço diferenciado a bordo e não ter rotas internacionais. Oportunidades: Concentração de rotas em destinos em crescimento neste segmento de transporte, vendas pela internet com redução de custo. Ameaças: Com o sucesso da Gol a concorrência também se modernizou e começou a reduzir seus custos e valor de suas passagens.

4- Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais suas principais vantagens competitivas? Estratégia de redução de custos mantendo seus valores abaixo da concorrência. Seu objetivo é continuar