Davenport 1994

processos e, especificamente, além do projeto de um novo processo, abrange também a criação de novas estratégias, o projeto do processo real e a implementação da mudança em todas as suas complexas dimensões: tecnológica, humana, e organizacional (DAVENPORT, 1994). JUSTIFICATIVAS: Como havia subido gradualmente Daft que sentia exatamente o que precisava ser feito e imediatamente se dedicou a fazê-lo. Dentro de meses, ele havia descentralizado as funções operacionais e de marketing em…

Alternativas I, III e IV, apenas; Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201101342794) Pontos: 1,0 / 1,0 14. "A adoção de uma estrutura baseada nos processos significa, em geral, dar menos ênfase à estrutura funcional da empresa (Davenport, 1994) e, na prática, exige o emprego de outros modelos organizacionais e de negócios (Gonçalves, 1998). [...] Nossas organizações atuais são um entrave para isso, e é necessário aprender a pensar em novas formas de estruturar as…

Segundo pesquisas, podemos constatar que gerir uma empresa baseada nos princípios da Gestão do Conhecimento é uma atividade que pode ocorrer a longa data, pois segundo Davenport e Prusak: “A gestão do conhecimento baseia-se em recursos existentes, com os quais a sua organização pode já estar contando - uma boa gestão de sistemas de informação, uma gestão de mudança organizacional e boas práticas de gestão de recursos humanos. Se você tem uma boa biblioteca, um sistema de banco de…

fev. 2003. BUSINESS INTELLIGENCE. Disponível em: . Acesso em: 11 mar. 2003. CHIAVENATO, Idalberto; MATOS, Francisco Gomes. Visão e ação estratégica. São Paulo: Prentice Hall, 2001. DATAWAREHOUSE 2002. Disponível em: Acesso em: 11 mar. 2003. DAVENPORT, Thomas. H.; PRUSAK, Laurance. Conhecimento empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual. Rio de Janeiro: Campus, 1998. DRUCKER, Peter. Eles não são empregados, são pessoas. Edição Especial Revista Exame, ed.…

setembro, Pamela Babcock destaca que o atentado terrorista poderia ter sido evitado, porem a falta de comunicação entre grandes agencias responsáveis pela segurança dos EUA, não compartilharam as informações, e ignoraram sinais que remetem o ano de 1994, sendo que atentado ocorreu em 2001. Palavras chave: gestão do conhecimento, informação, compartilhamento de informação, segurança, tecnologia. Em pleno ano de 2013, um texto publicado em 2004 na imprensa internacional, ainda serve de…

freqüentemente utilizadas nas empresas de forma indiscriminada, sendo portanto necessário definir as diferenças existentes entre dados, informação e conhecimento e a forma como estas palavras serão consideradas neste trabalho. Dados, segundo definição de Davenport & Prusak (1998), é um conjunto de fatos discretos e objetivos, relativos a eventos, podendo ser entendido dentro da organização como registro de transações. Os dados isolados não possuem significado ou relevância, sua…

Científica, a ênfase estava colocada na tarefa que cada operário realizava (foco operacional), já na Teoria Clássica da Administração, a ênfase era posta na estrutura da organização (foco estrutural). Apesar das abordagens de Taylor (1970) e Fayol (1994) estarem delineadas ao aspecto produtivo, tanto do trabalhador quanto da empresa, já havia naquele tempo uma tímida noção e preocupação com processos organizacionais, bem como o início de desenvolvimento da visão sistêmica e de…

desenvolver a inteligência coletiva da organização e criar condições para que ela funciona. Para DAVENPORT e PRUSAK (1998) a gestão do conhecimento empresarial envolve a geração, a codificação e coordenação e a transferência do conhecimento que está disponível tanto de forma explícita, quanto de forma tácita na organização. Para MORAN (1994), a gestão do conhecimento empresarial é um conjunto de processos que governa a criação, a…

projeto 7 REFERÊNCIAS DAVENPORT, THOMAS H. Reengenharia de Processos: Como Inovar na Empresa Através da Tecnologia da Informação. 5. ed, Rio de Janeiro, Campus, 1994. DEMING, W. E. Qualidade: A Revolução da Administração. Rio de Janeiro, Marques Saraiva, 1990. MAXIMIANON, A. C. A. Teoria Geral de Administração: da Escola…

projetos de TI realizados para compor o relatório anual chamado de CHAOS Report. Este relatório é frequentemente citado em artigos e apresentações sobre gerenciamento de projetos de TI. A evolução dos percentuais de cada resultado, nas pesquisas CHAOS de 1994 até 2008, está representada no gráfico a seguir. Figura 1 – Evolução dos relatórios CHAOS Report da Standish Group Fonte: Standish Group, CHAOS Summary for 2010 e Extreme CHAOS 2001. Como vemos na Figura 1, na última pesquisa…