Competências Que Compõem A Competência Intelectual

pertence a pessoa que nele colocou seu esforço RECONHECIMENTO O ser humano gosta de se sentir importante, ser reconhecido, quer recompensa pelo esforço; Com o reconhecimento, dá-se a plenitude. Ai, somos capazes de liberar potencialidades, competências, características que nem nos dávamos conta de que possuíamos. Reconhecimento pode vir da família, clientes, colegas, chefes. Quando ausente, frustração e vazio imperam. Ao experimentar isso o ser humanos busca mecanismos de defesa …

SUMÁRIO 1 Perfil da Organização .................................................................................... 1 2 Gestão do Conhecimento ............................................................................. 1 3 Capital Intelectual .......................................................................................... 2 4 Inovação ......................................................................................................... 2 5 Tipologia de Inovação .............

desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação. • Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão. • Direcionar o estudante para a emancipação intelectual. Para atingir esses objetivos, as atividades foram organizadas na forma de um desafio, que será solucionado por etapas, ao longo da disciplina. Realizar essas atividades é essencial para o desenvolvimento das competências…

globalizada, hoje e nos próximos três anos? As suas qualificações pessoais estão alinhadas com a revolução liderada pelo tão falado capital intelectual? E qual o seu valor de mercado? Para se conseguir um bom emprego ou se manter no emprego neste mercado, o passado não conta! Não basta ter somente um bom currículo, são necessários outros fatores que compõem a competência e seu valor de mercado (conhecimento, habilidade, julgamento e atitude) que podem ser demonstrados por meio dos…

do controle na administração. Trataremos do controle como a quarta função administrativa, a qual depende do planejamento, da Organização e da Direção para formar o processo administrativo. O desempenho de uma organização e das pessoas que a compõem depende da maneira como cada individuo e cada unidade organizacional desempenha seu papel e se movem para alcançar objetivos e metas comuns. O controle é o processo pelo qual são fornecidas as informações sobre a execução dos…

EU E OS OUTROS (COMPETÊNCIA SOCIAL) Yaeko Ozaki Introdução O objetivo deste capítulo é compreender o ser humano como um ser social, que busca alcançar a competência social. A partir dessa compreensão, pretende-se levar o estudante à reflexões que o auxiliem no processo do seu crescimento pessoal e profissional. Podemos iniciar este trajeto como uma definição feita pelo filósofo norte-americano…

condições favoráveis ao seu lado e procurar,com exatidão o momento certo para atacar ou recuar,se avaliando,sempre com correção,os limites do compromisso que assume. A mente de um estrategista se caracteriza,pela a sua elasticidade ou flexibilidade intelectual,para que possa formular respostas. O raciocínio de um bom estrategista é sempre procurar um primeiro lugar e compreender,com clareza,o caráter particular de cada elemento e situação sabendo utilizar uma maneira mais plena…

Traça um paralelo entre o Capital Intelectual e o sucesso de uma organização. Onde a trilha para o sucesso depende mais do intelecto do que de investimento. Estabelece a Universidade Corporativa como um centro gerador de resultados para a empresa, capaz de agregar valor ao negócio. O estudo foca a Universidade do Hambúrguer, criada pela rede fast-food McDonald’s, caracterizando o funcionamento a relação entre aprendizagem organizacional, habilidades e competências. Caracteriza-se por um…

e manutenção do seu trabalho Palavras-Chave: Mercado de Trabalho. Planejamento de Carreira. Empregabilidade 1 INTRODUÇÃO O objetivo principal deste artigo é apresentar um modelo de orientação profissional capaz de identificar competências. O mundo vem sofrendo várias

Específicos 5 3 Gestão por competência e empregabilidade ...................................................... 6 3.1 Conceito e principais tendências do mercado de trabalho 6 3.2 Empregabilidade – O que é? 7 3.3 Competência organizacional x Competência individual 7 3.3.1 Competência individual – CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude 8 3.4 Tipificando Competência Organizacional 8 3.5 O gestor de Recursos Humanos e o exercício de Liderança 9 3.6 Etapas de um programa de competência 9 4…