RECURSOS HUMANOS: SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA: Métodos e técnicas para triagem de competências em processos seletivos.

RECURSOS HUMANOS: SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA: Métodos e técnicas para triagem de competências em processos seletivos. Resumo O trabalho desenvolvido na área de Recursos Humanos com o tema Seleção por competência tem como principais objetivos: Demonstrar a importância que o conceito Seleção por Competência tem para as organizações; Elencar métodos e técnicas para triagem de competências em processos seletivos em informações bibliográficas; e avaliar o impacto no ambiente organizacional. A metodologia utilizada tem como natureza qualitativa e descritiva, bem como a utilização do instrumentos avaliativos baseados em questões abertas, específicas e com verbos de ação no passado, pois permitem conhecer com maior profundamente os comportamentos do candidato, ao mesmo tempo em muda a dinâmica da entrevista. Palavras-chave: Recursos Humanos; Recrutamento e Seleção. 1. INTRODUÇÃO O presente estudo teve como tema Gestão por competência. Tal estudo, em determinadas situações, tem sido utilizado como uma técnica secundária ao modelo clássico. Isso acontece devido à necessidade que as organizações apresentam em estreitar a relação entre a competência necessária com os objetivos empresariais. Nesse sentido, o trabalho justificou-se pela sua importância tanto na abordagem conceitual dos processos seletivos, quanto no sucesso em que se envolve tal assunto para as organizações. _________________________________ Consultora Associada – De Bernt…

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS SOB A ÓTICA DOS PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES DÉRCIA ANTUNES DE SOUZA Universidade Nove de Julho derciaantunes@uol.com.br LETICIA TATIANE CORREIA Universidade Nove de Julho leticiapogian@yahoo.com.br CLAUDIANE REIS DA PAIXÃO Universidade Nove de Julho claudianereis@uol.com.br JUCELMA DE SOUZA MOURA TELLES Universidade Nove de Julho jutelles@yahoo.com.br CLÁUDIO PEREIRA DOS SANTOS Universidade Nove de Julho - Uninove CPSANTOS.OPS@TERRA.COM.BR RESUMO…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS SOB A ÓTICA DOS PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a utilização de técnicas associadas ao modelo de seleção por competências no âmbito de duas empresas brasileiras bem como verificar a opinião dos profissionais de recursos humanos acerca das dificuldades e dos benefícios neste processo. Trata-se de um estudo exploratório-descritivo com…

União Educacional de Cascavel - UNIVEL MBA EM RECURSOS HUMANOS DISICIPLINA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Elen n. müller PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CASCAVEL 2011 DESCRIÇÃO DO CARGO Descrição de Cargos | Setor: Recursos Humanos. | Cargo: Psicólogo organizacional. | Carga horária: 44 horas. | E.P.I: Sapatos de proteção, protetor auricular e óculos. | Horário de trabalho: Segunda á sexta: 7:10/12:10/ 13:20/ 17:08.Salário: R$ 2.000,00. | Superior imediato:…

da Paixão e Edna Alves B. Souza BENEFÍCIOS E DIFICULDADES ENCONTRADAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS, SOB A ÓTICA DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS BENEFITS AND DIFFICULTIES ENCOUNTERED IN THE PROCESS OF SELECTING PEOPLE: ANALYSIS OF THE SELECTION MODEL OF COMPETENCIES BY OPTICAL PROFESSIONALS IN THE FIELD OF PEOPLE MANAGEMENT Data de envio: 11/02/2011 Dércia Antunes de Souza Doutoranda em Administração de Empresas pela…

Edna Alves B. Souza BENEFÍCIOS E DIFICULDADES ENCONTRADAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS, SOB A ÓTICA DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS BENEFITS AND DIFFICULTIES ENCOUNTERED IN THE PROCESS OF SELECTING PEOPLE: ANALYSIS OF THE SELECTION MODEL OF COMPETENCIES BY OPTICAL PROFESSIONALS IN THE FIELD OF PEOPLE MANAGEMENT Data de envio: 11/02/2011 Dércia Antunes de Souza Doutoranda em Administração de Empresas pela…

Área Temática: Gestão de pessoas Título: Uma Análise Do Modelo De Seleção Por Competências Sob A Ótica Dos Profissionais De Gestão De Pessoas 1. INTRODUÇÃO O recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesses processos comprometem na produtividade do trabalho e no desempenho das equipes nas organizações. Selecionar a pessoa certa para o lugar certo significa a…

Introdução Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. (Marras, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao…

As modernas técnicas de Recursos Humanos aplicadas na Gestão de Projetos Resumo: Tendo em vista um cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças no ambiente organizacional, muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações. Partindo desse pressuposto, esse estudo analisa os principais conceitos teóricos e as práticas de gestão por…

Gestão de Recursos Humanos - Universidade Nove de Julho – A ...www.uninove.br/Paginas/ShowGraduacao.aspx?SEQ=643 O curso superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos tem o intuito de capacitar o aluno para desempenhar, com qualidade, os novos papéis ... Leia mais » Explore Respostas Sobre curso de recursos humanoscurso de recursos humanos gratuitocurso em recursos humanoscurso recursos humanos gratisvalor do curso de recursos humanoscurso de recursos humanos no senaicurso de…