Competencias Tecnicas Para Recursos Humanos

desenvolvimento e através da avaliação podem ser observadas e avaliadas competências como: visão estratégica, planeamento, organização, responsabilidade, acompanhamento, liderança, delegação, tomada de decisão, solução de problemas, iniciativa, proactividade, criatividade e inovação, orientação a resultados, auto-desenvolvimento, administração de conflitos, capacidade de negociação, flexibilidade e adaptação a mudanças, competências interpessoais e trabalho em equipa. A melhor…

administração empresarial, gestão ambiental entre outros. Tendo o potencial de colocar em pratica seus conhecimentos na área escolhida, entendendo que qualquer área a qual vá atuar encontrara desafios e ele devera supera lós usando seus conhecimentos e competências que englobam o meio empresarial. 2. ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR O administrador atua em empresas buscando desenvolver e aplicar planejamentos que visem o crescimento da empresa. O mesmo deve liderar sua equipe de…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ PROINTER (PROJETO INTERDISCIPLINAR) RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA Jacareí – SP 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ PROINTER (PROJETO INTERDISCIPLINAR) RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA Relatório do PROINTER apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para conclusão do curso tecnólogo. Orientador: Prof. Jair Rottini Jacareí – SP 2013 Devido à globalização e revolução tecnológica, muitas

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ALUNOS ATIVIDADE AVALIATIVA DA DISCIPLINA TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PROFESSOR EAD PROFª. Mª. IRMA MACÁRIO TUTOR PRESENCIAL Prof. Junho/2013 DISCIPLINA Técnicas de Recrutamento e Seleção ATIVIDADE Desafio de Aprendizagem Desafio de aprendizagem apresentado como atividade avaliativa da disciplina de TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

GESTÃO DE DESEMPENHO MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPÊNCIA Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso de Gestão em Recursos Humanos da Universidade ANHANGUERA–UNIDERP, como requisito parcial de avaliação da Disciplina, Gestão de Desempenho sob a orientação da Professora EAD Mônica Satolani, e da Professora Tutora PresencialAndréia Patrícia Rodrigueiro. Campo Grande-MS Outubro/2013 Introdução Entendemos que as organizações hoje, estão mais focadas no processo

existe de mais positivo no gênero humano. Desse jeito, a Ética se torna uma forma acima do imediato, que pode ser fundamentada na religião ou em outros ramos do pensamento humano (Filosofia). O texto termina explicitando a necessidade da atuação ética do profissional, sendo pautada nos interesses do coletivo e não na simples busca de satisfação própria. Competência e profissionalismo: o lugar da ética Nílson José Machado1 1. Introdução: contaminações Competência e…

exigiu a grande direção que por, Contingencias Sociais econômicas, afastou-se da execução do trabalho e no mundo industrial falava-se nitidamente duas linguagens: a da gerencia e a linguagem do executor do trabalho. O SURGIMENTO DO ÓRGÃO DE RECURSOS HUMANOS Foi no inicio do século XX que o RH, como setor definido da administração das empresas, teve seu aparecimento, com evolução acelerada na década de 20. A evolução da administração de RH teve um dos seus marcos mais…

A seleção por competência é método muito utilizado pelos selecionadores, pois através dessas técnicas eles identificam as habilidades, conhecimentos e atitudes, ou seja, identificam as características pessoais de cada candidato. Para Fleury (2000) competência é: “saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. Dessa forma determinando e especificando

Pinto Tema: GESTÃO POR COMPETÊNCIA Guarulhos, 31 de maio de 2011. SUMÁRIO 1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA DO TEMA 1.1 INTRODUÇÃO..........................................................................................3; 1.2 CONCEITUAÇÃO: 1.2.1 CONCEITO...........................................................................................4; 1.2.2 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E RECURSOS HUMANOS...............7; 1.2.3 FERRAMENTAS DA GESTÃO POR…

O CEGI é um curso de pós-graduação em Gestão Industrial certificado pela USP. É uma excelente opção para quem busca competência e conhecimentos atualizados na gestão de cadeias de suprimento. A oferta do curso aos sábados visa atender a profissionais que, por restrições de tempo, não podem frequentar os cursos durante a semana. O curso aborda, de maneira conceitual, prática e atualizada, a integração dos processos de suprimento, produção, distribuição e vendas, com o objetivo de…