gestao de desmpenho modelo de avaliacao por compencia

GESTÃO DE DESEMPENHO
MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPÊNCIA

Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso de Gestão em Recursos Humanos da Universidade ANHANGUERA–UNIDERP, como requisito parcial de avaliação da Disciplina, Gestão de Desempenho sob a orientação da Professora EAD Mônica Satolani, e da Professora Tutora PresencialAndréia Patrícia Rodrigueiro.

Campo Grande-MS
Outubro/2013
Introdução

Entendemos que as organizações hoje, estão mais focadas no processo de gerir o desempenho individual, tanto da equipe como da empresa. Então a avaliação por desempenho torna-se uma etapa integradora a gestão estratégica de todas as pessoas que atuam na organização. È uma ferramenta de gestão aplicada na identificação, avaliação e gestão de desempenho humano nas organizações. É um processo fundamental que traz grande melhoria e excelência profissional e organizacional, traduz uma crescente necessidade de medir os recursos intangíveis da organização. É importante tanto para a empresa como para o funcionário. Ambos os lados são beneficiados grandemente: a empresa passa a conhecer melhor seus funcionários, podendo aproveita-los melhor aumentando seu rendimento. Por outro lado, o próprio empregado fica conhecedor de suas qualidades e pontos fortes e fracos. A organização contará com pessoas mais eficientes e eficazes devido ao desenvolvimento das pessoas. Como consequência disso, a organização consegue o alinhamento das pessoas com os objetivos organizacionais, eficiência, agilidade e, como a empresa são as pessoas, tornam-se bastante competitiva no mercado. A importância da avaliação de desempenho focando em competência fará a empresa ver seus recursos humanos e o nível de alinhamento às ações a serem adotadas. Ajudará também a empresa aidentificar seus profissionais com os talentos necessários para fazer as mudanças, e dará a empresa condições não apenas de reagir, mas também agir.

Etapa 1
Histórico e