Uma análise do modelo de seleção por competências sob a ótica dos profissionais de gestão de pessoas

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS

TÍTULO: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS SOB A ÓTICA DOS PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES DÉRCIA ANTUNES DE SOUZA Universidade Nove de Julho [e-mail] LETICIA TATIANE CORREIA Universidade Nove de Julho [e-mail] CLAUDIANE REIS DA PAIXÃO Universidade Nove de Julho [e-mail] JUCELMA DE SOUZA MOURA TELLES Universidade Nove de Julho [e-mail] CLÁUDIO PEREIRA DOS SANTOS Universidade Nove de Julho - Uninove [e-mail] RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a utilização de técnicas associadas ao modelo de seleção por competências no âmbito de duas empresas brasileiras bem como verificar a opinião dos profissionais de recursos humanos acerca das dificuldades e dos benefícios neste processo. Trata-se de um estudo exploratório-descritivo com abordagem qualitativa realizado mediante pesquisa de campo. Para obtenção dos dados, foram realizadas entrevistas com dez profissionais da área de recursos humanos das empresas objeto de estudo. Conclui-se que as técnicas mais utilizadas são: a aplicação de testes psicológicos e de avaliação de aptidões específicas, jogos e dinâmica de grupo e a entrevista comportamental. Quanto às dificuldades foram apontadas: a) o tempo disponibilizado para conciliar os procedimentos inerentes a este modelo face às vagas emergenciais; b) a formulação das perguntas feitas aos candidatos para que possam captar a total sinceridade e c) as expectativas dos requisitantes acerca das competências desejadas. No que tange aos benefícios, estes se fundamentam na objetividade tendo como foco a demanda específica da vaga redução de custos, uma vez que a análise precisa do perfil das competências diminui os erros; e a aderência à vaga que possibilita esboçar detalhadamente o perfil apropriado dos candidatos para as respectivas vagas.

Palavras Chave: Gestão de Pessoas; Candidato; Seleção por Competências.

ABSTRACT