Resumo Gestão Pessoal

1- MOTIVAÇÃO

Motivação: força que nos impulsiona na direção de alguma coisa – MOTIVO PARA AÇÃO – é intrínseca

Estímulo – extrínseco – incentivar, provocar motivação

Lembrando – motivação é interna, ninguém motiva ninguém, nós que nos motivamos ou não.

NECESSIDADE DE COMPREENDER AS DIFERENÇAS
O que motiva as pessoas muda de acordo com a pessoas, destarte a importância de entender que somos diferentes

CONTEÚDOS PICOLÓGICOS
Freud – nossos conteúdos psicológicos que nos encaminham em determinada direção, embora tais conteúdos possam servir-se de fatores externos.
Motivação não é generalizável

-- alocamos mais tempo nas atividades para as quais estamos motivados

As pessoas tem valores diferentes, necessidades diferentes, interesses, organização familiar, background, formação profissional, etc. uma história de vida diferente que condiciona suas motivações.

TEORIAS DA MOTIVAÇÃO

Críticas
MASLOW necessidades
Necessidades são organizadas hierarquicamente, motivação é a necessidade de satisfazê-las.
N. Primárias: fisiológicas, sobrevivência das pessoas (sono, sede, sexo), e de segurança, proteção contra ameaças (salário, casa própria, seguro)
N. Secundárias: afetivo-sociais (estima, prestígio), auto-realização (tarefas desafiadoras - no potencial)
As necessidades variam de cultura para cultura, e não se precisa necessariamente seguir a hierarquia.
(ex. pessoas q starve para trabalhar)
HERZBERG
satisfação
Fatores que explicam o comportamento das pessoas no trabalho
F. higiênicos: extrínsecos às pessoas, estão no ambiente de trabalho. Se presentes, deixam de causar insatisfação, mas não chegam a causa insatisfação.
F. motivacionais: intrínsecos, sentimentos de auto-realização e reconhecimento. Se presentes, causam satisfação, ausentes, deixam de causá-la, mas não chegam a causar insatisfação.
Se considerarmos que q algumas pessoas atribuem seus sentimentos de satisfação a seus próprios talentos e os de insatisfação às forças