PRODU O TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

SUmário
1 Introdução 3

2 Objetivos 5

2.1 Objetivo Geral 5
2.2 Objetivos Específicos 5
3 Gestão por competência e empregabilidade ...................................................... 6
3.1 Conceito e principais tendências do mercado de trabalho 6
3.2 Empregabilidade – O que é? 7
3.3 Competência organizacional x Competência individual 7
3.3.1 Competência individual – CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude 8
3.4 Tipificando Competência Organizacional 8
3.5 O gestor de Recursos Humanos e o exercício de Liderança 9
3.6 Etapas de um programa de competência 9

4 Planejamento de carreira 11
4.1 Afinal, o que é carreira? 11
4.1.1 Modelos de carreira 11
4.2 O sistema de administração de carreiras e seus elementos 12
4.2.1 Os benefícios do sistema frente à gestão de Recursos Humanos 15
4.3 Os diferentes tipos de desenhos de carreira 16
4.3.1 A Cultura organizacional 17
4.3.2 O sistema de carreira e a cultura corporativa 17
4.3.3 Desenhos de carreira 19
4.3 A importância da avaliação de desempenho como instrumento de gestão 20

5 Desenvolvimento Organizacional 23
5.1 Capital intelectual: composição e principais modelos de mensuração 23
5.2 Desafios e barreiras na formação e gestão do capital intelectual nas organizações 24
5.3 Princípios e pressupostos de negociação 25

6 Conclusão 29

7 Referências bibliográficas .................................................................................. 31

1 INTRODUÇÃO
Diretamente operacionalizado pelas tecnologias da informação e comunicação, o mundo segue cada vez mais globalizado e em efetiva transformação. A rapidez, volume e diversidade dessas inovações tem afetado tanto as pessoas quanto o meio corporativo, exigindo destes, constantes adaptações.
Quanto mais capacitado e qualificado for o profissional, maiores serão as chances dele se manter ativo no mercado, podendo exercer diferentes cargos e desempenhar novas funções dentro na mesma empresa e/ou