GESTÃO DE PESSOAS 3

• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Ao definir sua estratégia competitiva, a empresa identifica as competências essenciais do negócio e as competências necessárias para cada função (competências organizacionais). A evolução da estratégia competitiva dependerá do processo de aprendizagem organizacional que, por sua vez, irá promover e reforçar as competências organizacionais. Qual alternativa NÃO faz parte das competências organizacionais? Resposta Selecionada: d. Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. Resposta Correta: b. Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. Feedback da resposta: Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. Esta não é necessariamente uma competência, mas sim o resultado de várias competências e da estratégia de negócio. • Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Quando uma empresa abre uma vaga ou precisa de novos funcionários costuma chamar este tipo de movimentação de pessoas de processo de recrutamento e seleção. Apesar disso, o autor Joel Souza Dutra propõe que este processo seja chamado de captação. Assinale a alternativa que melhor justifica a "mudança" do nome deste processo. Resposta Selecionada: c. Recrutamento e seleção passa a ideia de que existem dois processos que são separados, enquanto na verdade a movimentação é única. A captação de pessoas dá esta ideia de…

TODAS EM MAIÚSCULAS ESTILO Aryane Caliari Miranda de Sousa Resumo A Gestão por competências tem sido amplamente utilizada por empresas como forma de adaptação a um novo cenário de onde a concorrência tem sido fator determinante para a sobrevivência dessas empresas. Cada dia o perfil das organizações procuram buscar o profissional adequado ao cargo, visando um maior aproveitamento de suas habilidades, conhecimentos por ele adquiridos e desenvolvido. A estrutura organizacional…

Construindo o Conceito de Competência Maria Tereza Leme Fleury Afonso Fleury RESUMO Nos últimos anos, o tema competência, seu desenvolvimento, sua gestão, entrou para a pauta das discussões acadêmicas e empresariais, associado a diferentes instâncias de compreensão: no nível da pessoa (a competência do indivíduo), das organizações (as core competences) e dos países (sistemas educacionais e formação de competências). O objetivo deste trabalho é recuperar o debate teórico a respeito da…

COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS E OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS COLETIVOS: DESAFIOS PARA O SÉCULO XXI Artigo apresentado em cumprimento às exigências para aprovação na disciplina Gestão de Competências e da Formação, do Mestrado em Psicologia Social e Organizacional. Sob orientação do Prof.Dr. André Callado Aluna: Márcia Rejane F. Pereira Márcia Rejane F. Pereira Abril de 2011 RESUMO Inseridas em um ambiente…

PEDAGOGIA DAS COMPETÊNCIAS: A (re) Construção das Identidades Profissionais e os processos Educativos Trabalho da disciplina Introdução á Educação Superior, da turma 2011.1 Vb ,vespertino do curso de Direito. Orientado pela professora Socorro Queiroz. Natal/RN, abril de 2011. UNIVERSIDADE POTIGUAR ESCOLA DO DIREITO A PEDAGOGIA DAS COMPETÊNCIAS: A (re) Construção das Identidades Profissionais e os processos Educativos Trabalho da disciplina Introdução á Educação Superior,…

últimos anos, o tema competência, seu desenvolvimento, sua gestão, entrou para a pauta das discussões acadêmicas e empresariais, associado a diferentes instâncias de compreensão: no nível da pessoa (a competência do indivíduo), das organizações (as core competences) e dos países (sistemas educacionais e formação de competências). O objetivo deste trabalho é recuperar o debate teórico a respeito da noção de competência, explicitando o conceito em seus vários níveis de compreensão,…

Universidade Vila Velha Espirito Santo Aline Venancio Keila Rocha Hosana Miranda Gestão de Recursos Humanos 2013/01 Teoria Organizacional Competência e Aprendizagem Organizacional Competência e Aprendizagem Organizacional “Competência, um conceito em construção.” 1.1 Sobre o conceito de competência Competência é uma palavra do senso comum, define qualificação de uma pessoa em realizar algo. Ao usar o contrário desta ação, cria-se uma conotação negativa,…

DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS Luciano da Mota1, Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira2 1 MBA Gerência de Projeto - Programa de Pós-graduação em Administração – PPGA - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté - SP - Brasil – rhluciano35@gmail.com 2 Coordenador do Programa de Pós-graduação em Administração - MGDR - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté - SP - Brasil…

I- Introdução O presente trabalho visa discutir os aspectos da gestão por competências nas organizações, mais especificamente em uma empresa do ramo de entretenimento, assim chamada Cirque Du Soleil de origem canadense fundada em 1984 pelo Sr. Guy Laliberté e gerou um lucro em 2010 de aproximadamente 850 milhões de dólares americanos. Em 2011 a empresa possuía em torno de 5 mil funcionários espalhados ao redor do mundo com 10 espetáculos em simultâneo. O Cirque Du Soleil passou por…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO-TEMA APRENDIZADO ORGANIZACIONAL SÃO PAULO 2013 TRABALHO-TEMA APRENDIZADO ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão da Disciplina (TCD) apresentada como exigência para a avaliação do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do coordenador do curso.…