Competências individuais e objetivos organizacionais coletivos: desafios para o século xxi

COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS E OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS COLETIVOS: DESAFIOS PARA O SÉCULO XXI

Artigo apresentado em cumprimento às exigências para aprovação na disciplina Gestão de Competências e da Formação, do Mestrado em Psicologia Social e Organizacional. Sob orientação do Prof.Dr. André Callado Aluna: Márcia Rejane F. Pereira

Márcia Rejane F. Pereira
Abril de 2011

RESUMO

Inseridas em um ambiente globalizado e extremamente dinâmico, as empresas precisam adaptar-se rapidamente, visto que, o modelo de gestão com foco no mercado vendedor já não é suficiente. Por isso, cada dia mais é ampliado a busca pelo diferencial competitivo nas pessoas. O presente artigo visa conceituar competências individuais e a sua influência nos objetivos organizacionais inseridos em um contexto contemporâneo, quais sejam: os desafios para o século XXI. O trabalho foi baseado em leituras de artigos, livros e pesquisas em sites relacionados ao tema. Constatou-se que as competências individuais formam o alicerce para as organizações atingirem seus objetivos organizacionais. Conclui-se, portanto, que o alto desempenho organizacional será alcançado pelas organizações que conseguirem gerir os seus ativos intangíveis, alinhando as competências individuais dos seus colaboradores à sua gestão estratégica com foco nos seus objetivos e metas.

PALAVRAS-CHAVE
Diferencial competitivo, competências individuais, objetivos organizacionais.

INTRODUÇÃO

Em um cenário de economia baseada em conhecimentos, atrelado à globalização dos mercados, a gestão estratégica dos recursos humanos torna-se vital para atingir os objetivos organizacionais. Em Fleury (2001), segundo Bueno (1975), “competência é a qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certos assuntos.” A palavra competência, no seu sentido comum, é usada para definir a pessoa que tem