Elaboracao de nova s estrategias

ELABORAÇÃO DE NOVAS ESTRATEGIAS

“ O mundo é muito mais competitivo do que as pessoas pensam, particularmente na área de tecnologia. Se uma empresa se descuida de melhorar seus produtos e se concentra apenas no exercício do poder, será desbancada rapidinho.É essa a graça do capitalismo: mantém até as empresas bem-sucedidas no fio da navalha.”

A estratégia seria desnecessária , já que sua finalidade é de planejamento estratégico,para assim conseguir uma maneira mais eficiente,procurando alguma vantagem sobre os seus concorrentes,para que depois possa sustentar a mesma.

Procura sempre elaborar estratégias e assim passando a produzir condições favoráveis ao seu lado e procurar,com exatidão o momento certo para atacar ou recuar,se avaliando,sempre com correção,os limites do compromisso que assume.

A mente de um estrategista se caracteriza,pela a sua elasticidade ou flexibilidade intelectual,para que possa formular respostas.

O raciocínio de um bom estrategista é sempre procurar um primeiro lugar e compreender,com clareza,o caráter particular de cada elemento e situação sabendo utilizar uma maneira mais plena possível,o seu poder mental para assim reestruturar de uma forma mais proveitosa os elementos

Revisão das responsabilidades / autoridade

A autoridade é caracterizada pelas condições internas encontradas nos fatores do ambiente da empresa e também na maneira de ser do executivo.

A Autoridade também vem com o intuito de manter um nível maior de integração dentro da empresa dando mais uniformidade nas decisões e ações, assim aumentando e tendo um controle das atividades dentro da empresa.

Responsabilidade é o dever de responder pela obtenção de resultados determinadas, pela manutenção e condições preestabelecidas ou ainda pela observância das normas, rotinas ou regulamentos.

Os membros de cada organização devem conhecer bem as responsabilidades que lhe são atribuídas, deve cumprir