Como Liderar A Mudança Kotter

Liderança Kotter (apud ROBINS, 2004; DUBRIN, 2003) difere a administração de Liderança. O autor pontua que a administração está relacionada à elaboração de planos formais, monitoração dos resultados e comparação com os planos elaborados. Os líderes, entretanto, atuam de maneira a establecer visões relacionadas ao futuro, comunicando e incentivando os demais, a fim de superar os obstáculos presentes. Robins (2003); Dubrin (2003) e Uribe (2001) definem a liderança como a capacidade…

Índice 1) Introdução………………………………………………………………….3 2) Enquadramento…………………………………………………………...4 3) Objetivos…………………………………………………………………...6 4) Gestão de Pessoas……………………………………………………….8 5) Liderança………………………………………………............................10 6) Mudanças Organizacionais……………………………………………...13 7) Motivação…………………………………………………………………..16 8) Conclusão………………………………………………………………....18 9) Bibliografia…………………………………………………………………19 Gestão de Pessoas e Equipas | Eng. De Sistemas 2…

subordinados. É saber gerir uma equipe com consciência, avaliando os pontos fortes e fracos do seu setor. Palavras chave: Liderança, motivação, competência, gestão de desempenho, avaliação de desempenho. INTRODUÇÃO O mercado vem sofrendo constantes mudanças de uma forma geral. Com o avanço de novas técnicas, notou-se que por mais que se criam novos produtos, novas formas de trabalhar e a empresa tenha tecnologia de ponta, o fator mais importante dentro dela é o capital humano.…

estilo de liderança para que isso possa ser conseguido. Ireland e Hitt (1999) definem liderança estratégica como: “a capacidade de prever, imaginar, manter a flexibilidade, pensar estrategicamente e trabalhar com outras pessoas para dar início às mudanças que proporcionarão um futuro viável para a empresa.” Este artigo apresenta uma definição diferente de liderança estratégica e diferencia os conceitos de liderança gerencial, visionária e estratégica. Algumas restrições da liderança…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E OS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS – ESTRUTURA, CULTURA, MUDANÇA, DESENVOLVIMENTO E COMUNICAÇÃO. O comportamento organizacional é um campo multidisciplinar que se dedica ao conhecimento das variáveis comportamentais em contexto organizacional. O comportamento organizacional não constitui uma função da empresa como marketing, finanças ou recursos humanos. Seu campo contempla elementos “macro” e “micro”. A visão macro centra-se no plano “organizacional” e tem caráter

Gestão em Negócios Ettiene Cristiane Alves Ribeiro ALINHAMENTO ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL E ESTILOS DE LIDERANÇA E SEUS EFEITOS NA REDUÇÃO DA RESISTÊNCIA À MUDANÇA. Sete Lagoas 2014 2 Ettiene Cristiane Alves Ribeiro ALINHAMENTO ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL E ESTILOS DE LIDERANÇA E SEUS EFEITOS NA REDUÇÃO DA RESISTÊNCIA À MUDANÇA. Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Gestão de Negócios IEC-PUC Minas como requisito parcial para Obtenção do título de especialista…

influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos”. (CHIAVENATO, 1999, p.558). A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES O processo de mudança organizacional é cada vez mais influenciado pelo líder, que exerce importante papel na construção de espaços nas organizações, na medida em que torna possível a facilitação das discussões e questionamento do grupo. [...] em crise não há…

norte e delegar as atividades. Liderança “Se não tiverem sua própria vontade, restará às pessoas simplesmente assinar embaixo da vontade do outro. O resultado é a aceitação, nunca o comprometimento.” Peter Senge LIDERANÇA SER OU ESTAR? LIDERAR LIDERAR PESSOAS É COMPLEXO! Para se ter a AUTORIDADE diante da equipe o LÍDER tem que ser SERVO. Para facilitar a liderança, é necessário que o LÍDER SIRVA DE EXEMPLO E MODELO para seus liderados. O LÍDER NASCE PRONTO? O líder nasce…

os colaboradores das empresas fundidas, instalando no ambiente um clima de incerteza, insegurança e até medo em relação ao futuro da nova organização e do próprio funcionário dentro da mesma. Colocada a importância da motivação em um ambiente de mudança, foram apresentados conceitos e teorias motivacionais, aliados, estes, a liderança, propondo que são termos conjuntos, que não devem ser tratados separadamente. A liderança é o exercício de influência sobre os demais, assim, o líder pode…

sempre são líderes, muitos executivos não conseguem captar a diferença entre os dois, e portanto trabalham com uma visão equivocada de como executar seus deveres na organização. Embora alguns gerentes sejam lideres e alguns lideres sejam gerentes, liderar a gerenciar não são atividades idênticas . Assim como uma atleta que nasce com o dom do esporte e também necessita de aprendizados e treinos para chegar onde deseja, a liderança seja do tipo que for exige que o líder nasça para…