Lideran A Mersan

Soluções em
Gestão de Pessoas,
Gestão de Negócios

Instrutor
Marcos Souza

Graduado em Administração com ênfase em Marketing. Especialista em

Gestão de Serviços pela UFBA. Professor universitário nas disciplinas de
Planejamento Estratégico de Marketing e Administração Mercadológica II.
Profissional com larga experiência na área comercial em empresas

nacionais e multinacionais em cargos de Gestão. Atua como Consultor e
Instrutor da ValoRH na área Comercial, Marketing, Negociação, Processos e Qualidade no Atendimento. Profissional com experiência nos ramos automotivos e de Máquinas Industriais/Agrícolas como Gerente de Pósvendas. Atua como instrutor do SENAI nas disciplinas de Qualidade e
Produtividade, e Gestão no Trabalho.

Treinamento de Liderança
“Um bom líder faz com que homens comuns realizem coisas incomuns”

Peter Drucker

“Quando as pessoas encontram no trabalho um significado e um propósito, não são apenas as pessoas que se sentem melhores, mas as empresas trazem mais resultados, empregados são mais produtivos, clientes identificam maior valor, investidores têm resultados melhores, bem como a comunidade”. David Ulrich

PARADIGMAS
Uma erva daninha organizacional

PARADIGMA: CONCEITOS
 Termo com origem no grego “paradigma” que significa modelo, padrão;
 São as normas orientadoras de um grupo que estabelecem limites e que determinam como um indivíduo deve agir dentro desses limites.

PARADIGMAS DA GESTÃO DE EQUIPES
No mundo corporativo, PARADIGMAS são imagens e conceitos cristalizados que agem no comportamento dos colaboradores e das empresas.
Esses padrões, quando ultrapassados, prejudicam a gestão das equipes e minam as possibilidades do alcance dos resultados estratégicos e econômicos das organizações.

ALGUNS PARADIGMAS DAS
ORGANIZAÇÕES

PARADIGMA

ROMPIMENTO

O objetivo de uma organização é a obtenção de lucro a todo custo, não importando, para isto, os meios utilizados. O verdadeiro objetivo de uma organização, qualquer que seja, na sua