Comportamento organizacional

15/04/2013 INTRODUÇÃO Antes de definirmos Comportamento Organizacional faremos uma breve definição sobre Organização. Podemos definir qualquer organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo pré-determinado através da afetação eficaz de diversos meios e recursos disponíveis, liderados ou não por alguém com as funções de planejar, organizar, liderar e controlar. Alguns fatores são fundamentais para o funcionamento de uma Organização: Coordenação de ações, recursos, eficácia, objetivos, contexto. Com base no entendimento em Organização definiremos o Comportamento Organizacional, o contexto em que ele se apresenta suas dimensões e como as organizações estão fazendo para efetivar as dimensões da CO. Através de uma pesquisa de campo, analisaremos a velocidade e os efeitos das mudanças nas organizações. Abordamos as principais características de uma equipe, sua atuação e a relevância da liderança para as organizações. Compreendendo temas como Eficácia, eficiência e a relevância da comunicação no contexto organizacional. E concluiremos demonstrando o conhecimento obtido através destas pesquisas. CAPÍTULO 1 1.0 DEFINIÇÕES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Em uma definição resumida, comportamento organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando…

estruturação financeira saudável, fixando objetivos positivos, com a aplicação da redução de custos e aumentos de receitas. Sabendo extrair o máximo de sua tecnologia à seu favor, para que não tenha que fazer grandes investimentos nessa área. A importância da inovação, de uma maneira geral, é percebida como essencial para a sobrevivência num cenário cada vez mais competitivo e globalizado, entretanto poucas empresas exercem algum tipo de iniciativa para colocá-la em prática.…

................................................6 2.1 ISO 14001.................................................................................................................6 2.2 Vantagens............................................................................................................... 7 2.3 John Kotter: 8 passos para liderar a mudança em sua organização.................8 3…

técnica, um poço artesiano; eficácia é encontrar a água. Peter Drucker: "eficiência é fazer as coisas de maneira correta, eficácia são as coisas certas. O resultado depende de fazer certo as coisas certas". CAPÍTULO 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças…

organização, todas as atitudes dentro de uma organização e o seu impacto, promover a cidadania empresarial e o ser humano, visar e alcançar suas ações em busca da produtividade reduzindo o absenteísmo e a rotatividade da organização. Esses são alguns dos elementos fundamentais de uma organização que visa melhor seu desenvolvimento. Dentre este comportamento são estudadas varias características tais como; as necessidades fisiológica, postura diante das situações e das organizações do…

Freqüentemente escutamos dizer que as organizações estão em constante mudança. De fato, além de inevitáveis, as mudanças são necessárias para revitalizar a gestão da liderança e o comportamento humano no ambiente de trabalho. Saber lidar com as ocorrências emergenciais e imprevisíveis que geram instabilidade ao plano de mudança é a chave para atingir bons resultados nas tentativas de adequar o comportamento humano aos grandes desafios organizacionais. A liderança é o uso da influência…

A análise do comportamento organizacional foi concebida na década de 60 por pesquisadores britânicos como disciplina emergente e quase independente. As primeiras delimitações tentavam compreender a estrutura e o funcionamento das empresas, bem como, o comportamento dos grupos e dos indivíduos dentro delas. Os modelos produtivos desde a revolução industrial vêm sofrendo uma constante e dinâmica reorganização. Gradativamente vem ganhando dinamismo e se moldando às necessidades…

das organizações uma reformulação nos seus sistemas de gestão. As organizações precisam criar consciência da importância das pessoas e da necessidade de gerenciar de maneira constante os processos de mudança através de um novo comportamento organizacional. O CO é um campo de estudo que pesquisa como o comportamento de pessoas ou grupos, pode influenciar dentro de uma organização. Uma organização se forma a partir dos líderes que a conduzem, das pessoas que lá trabalham, dos…

CONCLUSÃO 10 INOVAÇÃO NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO FATORES QUE INFLUÊNCIAM NO FRACASSO DE UMA LIDERANÇA REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO COMUNICAÇÃO E EFICIÊNCIA NO PROCESSO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional é uma área da Administração que busca avaliar os impactos causados pelas pessoas dentro de uma organização. A compreensão do comportamento individual e dos…

Razões para Inovar Capitulo III – 1. Definição de Trabalho em equipes Capitulo IIII – 1.Conclusão do Trabalho INTRODUÇÃO Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A…