Como Liderar A Mudança Kotter

MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM UMA INSTITUIÇÃO HOSPITALAR: UM ESTUDO DE CASO SOBRE AS PERCEPÇÕES DOS GESTORES HOSPITAL ORGANIZATIONAL CHANGING ACCORDING TO PERCEPTIONS’ MANAGERS: CASE STUDY David Ferreira Bomfin FEAD-MG Iris Barbosa Goulart Data de submissão: 27 out. 2010. Data de aprovação: 17 maio 2011. Sistema de avaliação: Double blind review. Universidade FUMEC/FACE. Prof. Dr. Cid Gonçalves Filho. Prof. Dr. Luiz Cláudio Vieira de Oliveira. Prof. Dr. José Marcos Carvalho de Mesquita.

organização (KAPLAN e NORTON, 2004a). Passou-se, então, a aceitar que esses activos “escondidos”, tais como relacionamento com clientes, fidelidade a marcas, posicionamento de mercado, qualidade de processos e a liderança, no sentido de gestão da mudança e transformação organizacional, dizem mais sobre as capacidades futuras de geração de valor de uma empresa do que medidas convencionais de desempenho, como o potencial de crescimento (ROOS e ROOS, 1997). Entre os altivos…

empresa. O relacionamento entre as pessoas só é possível através da comunicação. “A má comunicação traz desgastes nas relações, agressões verbais, perda de tempo com retrabalhos, mal entendidos, suscetibilidades afetadas, perda de motivação e stress, liderar é comunicar, para atingir os objetivos da empresa”. (MARTINIANO, 2007, P.156) A comunicação pode e deve ser utilizada para estimular, motivar e melhorar a imagem da empresa, mas sua prioridade nas organizações é solucionar…

que em primeiro lugar consegue liderar a si mesmo. Aqui entramos no paradigma da pessoa integral: espírito + mente + corpo + coração Encontre sua voz interior e inspirem os outros a encontrar a deles. Quando uma pessoa começa a conhecer seus pensamentos e sentimentos, um novo universo se abre o que proporciona a compreensão do mundo ao redor onde vivemos, pois nosso estado interno reflete diretamente em nosso mundo externo. Essa abordagem muitas vezes exige mudanças pessoais, tudo…

assumir responsabilidades e preferem ser dirigidas e sentirem-se seguras nessa dependência. O homem é basicamente egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização. • A sua própria natureza leva-as a resistir às mudanças, pois procuram sua segurança e pretendem não assumir riscos que as ponham em perigo. • A sua dependência torna-as incapazes de autocontrole e autodisciplina: elas precisam ser dirigidas e controladas pela administração. Teoria Y …

trabalhar junto, delegar de forma agradável e impessoal, ser amigo, pai e acima de tudo exemplo para sua equipe. Porém, como a liderança pode influenciar a produtividade dos funcionários? Neste trabalho abordaremos estilos de liderança, o que é liderar e como fazer de forma que influencie na produtividade, motivação e sucesso na organização. Palavras chaves: liderança, eficiência, produtividade, motivação e sucesso 1- INTRODUÇÃO O estilo de liderança

LIDERANÇA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1. INTRODUÇÃO O processo de mudança organizacional é cada vez mais influenciado pelo líder, que exerce importante papel na construção de espaços nas organizações, na medida em que torna possível a facilitação das discussões e questionamento do grupo. O Comportamento Organizacional enquanto disciplina importante para a compreensão das realidades organizacionais, tantas vezes elas próprias contraditórias na sua evolução, recebeu e recebe…

20 APÊNDICES 20 ANEXOS 21 INTRODUÇÃO Pessoas que comandam pessoas necessitam estar moldando seu comportamento – pois estes são passíveis de mudança – a fim de que possam, por meio das pessoas, alcançarem resultados com excelência. O mundo globalizado exige das empresas uma nova postura frente à competitividade que decorre das mudanças ocorridas em ritmo cada vez mais acelerado e constante. O grande desafio, hoje, para as empresas, é manter-se forte e ter um diferencial competitivo

Introdução Os novos desafios impostos pelo mundo globalizado têm gerado mudanças contínuas que estão impactando diretamente no ambiente de negócios. Tal fato está levando, principalmente as organizações empresariais e educacionais, a uma rápida adaptação a esse ritmo frenético de alterações. Assim, o futuro do papel do líder é a cada vez mais premente, pois a tendência do direcionamento das organizações para a aprendizagem ou para o trabalho com grupos auto-gerenciáveis revela a…

incentivo. Aos vendedores do comercio de Andradina-SP pela colaboração nesta pesquisa E por fim Aos meus colegas do curso por todos os momentos agradáveis que passamos juntos. Nosso eterno Agradecimento! RESUMO Atualmente, o ritmo constante de mudanças fazem com o que demasiadas pressões e cobranças cerquem os profissionais a cada momento, causando tensão e desespero, afetando seu rendimento e diminuindo sua competência. Saber se adaptar e reajustar confortavelmente, reagir de…