Competências essenciais para estimular a auto-motivação em seus colaboradores

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Centro de Ciências Sociais e Aplicadas
Pós Graduação Lato Sensu

Estilos de liderança: Comportamentos essenciais para eficácia da Gestão de Pessoas

Marco Antonio Cunha

São Paulo
2010

Marco Antonio Cunha

Estilos de liderança: Comportamentos essenciais para eficácia da Gestão de Pessoas

Monografia apresentada ao Curso de Pós-
Graduação em Liderança e Desenvolvimento Humano da Universidade Presbiteriana Mackenzie para a obtenção do título de Especialista em em Liderança e Desenvolvimento Humano.

Orientador: Profª Ms. Silaine Tavares Toro da Silva

São Paulo
2010

Resumo:depois

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 5 1. RELATÓRIO DA SITUAÇÃO 7 1.1 A empresa 7 1.2 O problema 7 1.3 Os sintomas 8 2. DIAGNÓSTICO 10 2.1 As informações 10 2.2 Análise e diagnóstico 10 3. APORTE TEÓRICO 12 3.1 Referencial Teórico 12 3.1.1 Competência X Liderança 14 3.1.2 Estilos de Liderança 15 3.2 Conexão com problema em questão 19 4. SOLUÇÃO 20 4.1 Elenco de alternativas 20 4.2 Alternativas eleitas 20 5. PLANEJAMENTO 20 5.1 Plano de ações 20 5.2 Planos específicos 20 REFERÊNCIAS 20 APÊNDICES 20 ANEXOS 21

INTRODUÇÃO

Pessoas que comandam pessoas necessitam estar moldando seu comportamento – pois estes são passíveis de mudança – a fim de que possam, por meio das pessoas, alcançarem resultados com excelência. O mundo globalizado exige das empresas uma nova postura frente à competitividade que decorre das mudanças ocorridas em ritmo cada vez mais acelerado e constante. O grande desafio, hoje, para as empresas, é manter-se forte e ter um diferencial competitivo. Para alcançar este diferencial, torna-se necessário o comprometimento das pessoas com o negócio da organização. Este comprometimento exige dos gerentes/líderes, uma nova postura capaz de lidar com a complexidade do ser humano – seus liderados. Este contexto exige das empresas um maior investimento em liderança -