Liderança, motivação e gestão de desempenho

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

Marcio Rodrigues de Oliveira [e-mail] PROJETO INTEGRADOR
Liderança, Motivação e Gestão de Desempenho

Rio de Janeiro
2012

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

Marcio Rodrigues de Oliveira [e-mail] PROJETO INTEGRADOR
Liderança, Motivação e Gestão de Desempenho

O objetivo deste artigo é mostrar à importância da Liderança, Motivação e Gestão de Desempenho enquanto disciplina no curso de Tecnologia em Processos Gerenciais do 2° período da FAETERJ.
Professor orientador: Antonio Carlos Leitão.

Rio de Janeiro
2012

RESUMO
O objetivo deste artigo é mostrar à importância da Liderança e o papel do Gestor de Pessoas em motivar e desempenhar-se dentro da organização. Objetivar Gestão de Desempenho que é a forma com o qual o desempenho das pessoas dentro da empresa irá ser avaliado e que tenha capacidade para aceitar e corresponder aos desafios que lhes são propostos.
Abordaremos o tema Liderança, Motivação e Gestão de Desempenho como um conjunto de fatores para uma melhor gestão de um líder.
Um bom Gestor é um líder motivado e que tem a capacidade de motivar seus subordinados. É saber gerir uma equipe com consciência, avaliando os pontos fortes e fracos do seu setor.

Palavras chave: Liderança, motivação, competência, gestão de desempenho, avaliação de desempenho.

INTRODUÇÃO
O mercado vem sofrendo constantes mudanças de uma forma geral. Com o avanço de novas técnicas, notou-se que por mais que se criam novos produtos, novas formas de trabalhar e a empresa tenha tecnologia de ponta, o fator mais importante dentro dela é o capital humano. Portanto, hoje, no lugar do chefe temos o líder, ao invés de funcionários há o colaborador e os mesmo precisam sempre estar motivados para se desempenharem bem.
Devemos entender que para a organização desenvolver bem os seus produtos e serviços e atender as necessidades das pessoas, são