Gestao De Pessoas E Talentos
20/6/2011
Gestão de Pessoas e Talentos
Parte 1
Aula de Revisão
Contextualização da Gestão de
Pessoas
Capítulos 1 e 2
As Organizações
Ambiente Organizacional, Conceitos e novos Paradigmas de Gestão
Capítulo 1
• Criadas pelos homens, perpetuam por meio deles, compostas por pessoas
• Empresas e pessoas precisam estar em harmonia O homem:
Personalidade, motivação interna, percepção, valores.
A empresa:
Ambiente
organizacional, regras, clima, cultura, políticas, métodos e processos, recompensas e punições Comportamento do homem na empresa
Visão Holística
Mudanças deCooperação
Paradigmas
Visão Mecanicista
Tecnológica
Competição
Econômica
Sigilo nas estratégias
Transparência
Linha de produção
Células de trabalho
Foco na produção
Foco no Cliente
Eficiência
Flexibilidade
Empresa como uma máquina
Empresa um organismo vivo
Delegar representa perder poder
Delegar representa ganhar poder
Muitos níveis hierárquicos
Poucos níveis hierárquicos
O melhor vencerá
O grupo vencerá
O lucro vale mais que o meio ambiente
Lucro e meio ambiente podem ser compatíveis Paternalismo
Profissionalismo
Ambiente Organizacional
1
Blog do Leo - leonardoaugustin.com
É composta por regras formais e informais que direcionam a forma de agir, pensar, perceber e compartilhar das pessoas que fazem parte de uma organização e também a forma como essas pessoas alcançam os objetivos da empresa Cultura
Organizacional
Clima Organizacional
É o ambiente psicológico que existe dentro de um departamento ou empresa, é aquela condição interna, percebida pelas pessoas, que influencia seus comportamentos e está ligada à motivação Cultura e Clima
• Missão – é a razão de ser da empresa, a finalidade da organização em relação a sociedade
• Visão – Tem o intuito de dar um rumo à empresa, oferecendo uma imagem do futuro que deseja alcançar • Valores – São as crenças sobre o que é certo ou errado Missão, Visão, Valores
Globalização e