Coaching Modulo 2

Matriz de atividade individual* Etapa 4 Módulo: 5 Atividade: 4 Título: Projetos Aluno: Disciplina: Gestão de Projetos Turma: Gestão Financeira 1 Introdução – descrição sumária do projeto Esse projeto visa à expansão de uma construtora de porte médio, sediada no Rio de Janeiro, para atender a demanda do Porto de Itaguaí, tornando-a uma construtora de grande porte, com práticas sustentáveis, mão de obra qualificada. 2 Problema Dentro da construtora encontra-se mão de obra…

buscar formas de contribuir para o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Esperamos contribuir para o seu desenvolvimento pessoal e profissional. Boa viagem! Administraca~o de Recursos Humanos SUMÁRIO Módulo 1 - Gestão de RH: atuais e futuras demandas 1.1 - Contexto Geral ....................................................................................................... 8 1.2 - As empresas do século XXI…

.........16 1.4 Bibliografia .................................................................................................18 1.5 Na próxima unidade....................................................................................19 UNIDADE 2 - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ...............................21 2.1 Processo de treinamento .............................................................................24 2.2 Identificação das necessidades de treinamento .......................

Indústrias de Bebidas Pira 12 LISTA DE TABELAS Tabela 1- Tabela de competência e habilidades de Paulo e Iran 8 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 Conceito do CHA 6 1.1 Conhecimento 6 1.2 Habilidade 6 1.3 Atitude 6 2 Diagnóstico 7 2.1 Competências e habilidades do gestor 7 2.2 Tabela de competências e habilidades de Paulo e Iran 8 2.3 Pontuações nas competências e nas habilidades deficitárias 9 3 Julgamento e atitudes a serem tomadas 11 3.1…

MATEMÁTICA, PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSORA-TUTORA A DISTANCIA ANA CRISTINA S. AQUINO LIMOEIRO DO NORTE-CE 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PASSO 01 4 1. Estrutura Organizacional 4 PASSO 02 7 2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 7 PASSO 03 11 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS 14

Alice Zampronio de Oliveira e Profª Marlúcia Ricieri. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.2 MODOS DE GESTÃO 5 2.3 RELATO DOS PROBLEMAS 6 2.4 ANÁLISE CRITICA...............................................................................................7 2.5 SUGESTÕES DE MELHORIAS 8 3 CONCLUSÃO 9 BIBLIOGRAFIA 10 ANEXOS....................................

Effting CRB 14/937 – SENAI/SC Florianópolis M728d Motta, Vera Lúcia Barreto Desenvolvimento gerencial / Vera Lúcia Barreto Motta, Viviane Barreto Motta Nogueira. Brasília: SENAI/DN, 2010. 67 p. : il. color ; 30 cm. Inclui bibliografias. 1. Gerência. 2. Liderança. 3. Aprendizagem organizacional. 4. Administração de empresas. 5. Gestão do conhecimento. I. Nogueira, Viviane Barreto Motta. II. SENAI. Departamento Nacional. III. Título. CDU 658 SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem…

Nestlé, P&G, Kraft Foods e General Mills ● Slogan: Feelgood, look goodandget more out oflife. ● Website: www.unilever.com PROGRAMA DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO 1-"COACHING" 2-Funcionários vão às ruas conhecer seus consumidores 3-Jogo de empresas 1-Unilever é uma das empresas que implementaram a prática de "coaching" interno entre seus funcionários. Em 2011, Marcelo Costa, um dos diretores da organização, foi "coach" da gerente Fernanda Abraão. Os dois tinham reuniões…

Sumário 1 Introdução ..................................................................................................................3 2 Missão .......................................................................................................................3 3 Visão ..........................................................................................................................3 4 Estrutura ................................................................................

1. TÍTULO DO PROJETO: Mentira: será que ela serve apenas para “colorir” fatos? 2. PÚBLICO ALVO: Adolescentes (meninos e meninas) de 13 a 15 anos que frequentam a Roda de Conversa com a psicóloga Miriam. 3. INSTITUIÇÃO DE PRÁTICA DE ESTÁGIO: ICAP- Instituto da Criança e do Adolescente Profissionalizante Roberto Correa Leite. 4. MUNICÍPIO/ESTADO: Cerquilho - SP 5. RESPONSÁVEL PELA INSTITUIÇÃO DE ESTÁGIO: Maria Aparecida Cinto - Presidente 6. PERÍODO DE PRÁTICA: De…