Coaching Modulo 2

custo Os custos estão sendo tratados com o cliente, em paralelo com este Projeto. Administração Necessidade inicial de recursos Os recursos iniciais de pessoas serão 11 pessoas na equipe 1 - Gerente para o Projeto; 2 - Analistas seniores; 2 - Analistas plenos; 2 - Analistas Junior; 1 - DBA; 1 - Tester; 1 - PMO; 1 - Analista funcional. Teremos necessidade de um Data Center para suportar a equipe e recursos como: • Máquinas, Licenças, Servidores e etc. Necessidade…

LISTA DE FIGURAS FIGURA 01 5 FIGURA 02 9 FIGURA 03 10 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 6 1.1 – Empresa analisada 6 1.2 – Histórico 7 1.3 – Missão, Visão e Valores 8 1.4 – Divisão da empresa 8 2 – METODOLOGIA 9 3 – POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS ANGLOGOLD ASHANTI 10 4 – VENDAS 12 5 – COMPRAS 13 6 – ESTOQUE 14 7 – LOGÍSTICA 15 8 – MARKENTING 15 9 – PRODUÇÃO 17 10 – MANUTENÇÃO 18 11 – FINANÇAS 19 12 – DIREITO DO TRABALHO 20 13

AULA 2: GESTÃO COMO ESTRATÉGIA 29 INTRODUÇÃO 29 CONTEÚDO 32 A GESTÃO DE PESSOAS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 32 A GESTÃO DE PESSOAS COMO IMPULSIONADORA DE DESEMPENHO 33 A GESTÃO DE PESSOAS COMO AGENTE DE MUDANÇAS 37 EMPOWERMENT – PODER E ENERGIA PARA AS PESSOAS 39 A IMPORTÂNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE 42 O QUE É O 5W2H? 46 A LIDERANÇA NA EQUIPE DE TRABALHO 47 REFERÊNCIAS 48 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 48 AULA 3: O PERFIL EMPREENDEDOR 55 INTRODUÇÃO 55 CONTEÚDO 58 2…

say that the speed of light. Keywords: Consulting, Planning, Implementation, and IT processes. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................5 2. LIVE TECH PRO...................................................................................................................6 3. GOVERNANÇA CORPORATIVA.......................................................................................10 3

Fernandes | Graduação | RA 92 | Física | IFGW » Vinícius Piloto Amaro Fernandes | Graduação | RA 10 | Matemática Aplicada e Computacional | IMECC A Escola da Vida A Escola da Vida Ano de Fundação: 2011 | Nº de Funcionários: 2 Área de Atuação: Consultoria Empresa de coaching para o assessoria na gerência de projetos e suporte no planejamento estratégico e aumento de resultados. Sócios: » Carlos Cesar da Silva Ferraz Junior | Graduação | RA 95 | Eng. Elétrica | FEEC » Vera Lucia…

a operação. Logo, a primeira ferramenta para liderar com eficiência é ter o CONHECIMENTO daquilo que está sob o seu comando. Um líder leigo ou inseguro quanto a suas rotinas ou às demandas do empreendimento não será capaz de liderar uma equipe. 2 - De posse do conhecimento das atividades cabe ao líder selecionar com mais critério os profissionais que pertencerão à sua equipe. Logo, é papel do líder saber RECRUTAR profissionais com o perfil adequado para a execução das tarefas sob a…

Concurso Público EDITAL Nº 01/2013 ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS Código 16 LEIA COM ATENÇÃO AS SEGUINTES INSTRUÇÕES 1 - Este caderno contém as questões da PROVA OBJETIVA e a PROVA DE REDAÇÃO. 2 – Use, como rascunho, a Folha de Respostas reproduzida ao final deste caderno. 3 - Ao receber a Folha de Respostas da PROVA OBJETIVA:  confira seu nome, número de inscrição e o cargo;  assine, A TINTA, no espaço próprio indicado. ATENÇÃO: FOLHA DE RESPOSTA SEM ASSINATURA NÃO TEM VALIDADE. 4 -…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............. 3 2 Desenvolvimento. 4 2.1 Questões Específicas Sobre Estrutura Organizacional...................................4 2.2 Questões Específicas Sobre Modelo de Gestão...............................................6 2.3 Questões Especifícas Sobre Gestão de Recursos Humanos..........

Leal Jamil ; Co-Orientador, Rodrigo Baroni Carvalho. -- 2008. 115 f. : il. ; 30 cm. Dissertação (mestrado) – Universidade FUMEC. Faculdade de Ciências Empresariais, Belo Horizonte, 2008. Inclui bibliografia 1. Gestão do conhecimento – Estudo de casos. 2.Tecnologia da informação – Estudo de casos. 3. Portais da Web. 4. ArcelorMittal Brasil - Estudo de casos. I. Jamil, George Leal. II. Carvalho, Rodrigo Baroni. III. Universidade FUMEC. Faculdade de Ciências Empresariais. IV. Título. CDU:…

nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais. O propósito do treinamento é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos influenciando seus comportamentos. 2. Treinamento é o processo de ensinar aos novos empregados as habilidades básicas que eles necessitam para desempenhar seus cargos. 3. Treinamento é o processo sistemático de alterar o comportamento dos empregados na direção do alcance dos…