DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS
POLO OSASCO
CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL
2º SEMESTRE
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS NORTEADORAS:
PROCESSOS GERENCIAS.
MATEMÁTICA.
AUTORES:
PROFº. CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO
PROFª. RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE
ANDREA APARECIDA DA SILVA RA – 9653524786
DANIELA APARECIDA DE OLIVEIRA RA – 9526390546
LAUDICÉIA MATOS RA – 9520333413
LILIAN CASTILHO DE MELO ARAGÃO RA – 9525389661
SHEYLA GUEDES RA – 9682406417
18 DE SETEMBRO DE 2014
OSASCO – 2014
Índice
INTRODUÇÃO Como recém-contratados da empresa Hoterdan Hipermercado. Desenvolvemos ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe.
Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional.
O Hoterdan Hipermercado está amplamente empenhado em alcançar seus objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos.
E buscar atingir melhores níveis de desempenho para alcançar os objetivos da empresa, agindo no sentindo de desenvolver um ambiente organizacional que estimule a motivação e liderança de equipes de trabalho.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
É um instrumento administrativo que resulta na análise, ordenação e o agrupamento dos recursos da empresa, estabelecendo os níveis da tomada de decisões, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pela empresa. As atividades da empresa devem estar bem identificadas sabendo assim exatamente, o que deve ser feito e na ordem certa. Os recursos também devem estar conforme as atividades. Estabelecer os níveis da alçada e dos processos decisórios significa que as pessoas só podem mandar ou agir dentro dos seus limites.
A estrutura organizacional se divide em