ANA PAULA 2

Alice Zampronio de Oliveira e Profª Marlúcia Ricieri.

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4
2.2 MODOS DE GESTÃO 5
2.3 RELATO DOS PROBLEMAS 6
2.4 ANÁLISE CRITICA...............................................................................................7
2.5 SUGESTÕES DE MELHORIAS 8
3 CONCLUSÃO 9
BIBLIOGRAFIA 10
ANEXOS.................................................................................................................... 11
ANEXO A .................................................................................................................. 12

ANEXO B .................................................................................................................. 13

1 INTRODUÇÃO O objetivo do nosso trabalho é apresentar propostas de melhorias, nas áreas de liderança e gestão de pessoas, para a empresa, em questão, a AÇOBEL ESTRUTURAS METÁLICAS LTDA, por Edilson Gonçalves, Edvaldo Gonçalves e Edson Gonçalves. Atualmente, a organização passa por problemas significativos de cultura familiar enraizada, crescimento desordenado e sem direção, cultura vertical deficiente e falta de qualidade interna, no que diz respeito aos colaboradores e estrutura organizacional. Queremos ajudar de maneira excelente a solucionar os problemas apresentados. A AÇOBEL tem expandido suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com seis plantas industriais no país. Detectamos vários problemas significativos de grande relevância negativa e que precisam ser sanados imediatamente para não comprometer a sobrevivência da organização. Por essas e outras, vimos que muitas coisas deixam a desejar e que ainda há muitas lacunas a serem fechadas. Procurando dar um novo norte para a AÇOBEL, apresentamos algumas formas de