Trabalho Processos Gerenciais e Matemática

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
POLO: LIMOEIRO DO NORTE-CE
2ª SÉRIE

JUCELINO AUGUSTO DE MENEZES CASTRO RA EAD9492544218

DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA,
PROCESSOS GERENCIAIS

PROFESSORA-TUTORA A DISTANCIA ANA CRISTINA S. AQUINO

LIMOEIRO DO NORTE-CE
2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
PASSO 01 4
1. Estrutura Organizacional 4
PASSO 02 7
2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 7
PASSO 03 11
3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação 11
CONSIDERAÇÕES FINAIS 13
REFERÊNCIAS 14

INTRODUÇÃO

O objetivo do artigo é apresentar uma pesquisa realizada sobre as mudanças na estrutura organizacional e a formação das equipes de trabalho. A pesquisa se constituiu de duas partes: a primeira foi uma revisão bibliográfica sobre estrutura e mudança organizacional. As informações bibliográficas obtidas revelaram uma tendência recente e crescente, principalmente na segunda metade da década de 90, das médias e grandes empresas promoverem mudanças na estrutura organizacional e utilizarem as equipes de trabalho para flexibilização dos processos produtivos.
Em consequência da revisão bibliográfica chegou-se a hipótese de que as mudanças na estrutura organizacional na década de 90 fundaram-se na formação das equipes de trabalho. A hipótese orientou o delineamento e a condução do trabalho de campo, segunda parte da pesquisa. A metodologia que orientou o trabalho de campo caracterizou-se por um estudo multicasos junto a cinco empresas de grande porte, do setor industrial, de ramos de atividade econômica diversa e que realizaram mudanças estruturais. Este artigo relata o estudo de quatro das empresas que utilizaram as equipes de trabalho nas mudanças promovidas.
A metodologia teve caráter descritivo e exploratório em face da revisão bibliográfica ter