Coaching Como Ferramenta De Planejamento Estratégico

trabalhando dentro do modelo de competências com foco em desempenho;  Conferencista nacional e internacional;  Coach certificado pelo ICC - International Community Coaching (Lambent do Brasil);  Autor dos livros "Gestão da Singularidade: alta performance para equipes e líderes diferenciados", "Resiliência: a transformação como ferramenta para construir empresas de valor“ (Editora Gente 2008) e "Supere: a arte de lidar com as adversidades” (Gente - 2004);  Parceiro da ABRH -…

8 1.0 -DEFINIÇÃO 9 2.0-EMPRESAS: CONTRIBUIÇÃO E LEGALIZAÇÃO 12 3.0- EMPRESÁRIO OU EMPREENDEDOR......................................................................................................................................17 4.0- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.............................................................................................................................................18 5.0 - EQUIPE…

FACULDADE SENAC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS, COACHING E LIDERANÇA. GESTÃO DE ESTRATÉGIA E TENDÊNCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS “Estudo da relação entre os modelos de gestão baseados no Balanced Scorecard, Responsabilidade Social Empresarial e as práticas de Recursos Humanos” de Juliana de Queiroz Ribeiro Torres. Resumo Neste trabalho vamos tratar sobre os assuntos: Balanced Scorecard, Responsabilidade Social e Gestão estratégica de RH,…

Margem de Contribuição ( - ) Custos Fixos = Resultado VALORES R$ 74.285,71 R$ 48.285,71 R$ 26.000,00 R$ 26.000,00 R$ 0,00 % 100 % 65 % 35 % Limitações da Análise do Ponto de Equilíbrio Apesar de o Ponto de Equilíbrio ser uma ferramenta fundamental na Administração Financeira, este coeficiente não é exato, sendo passível de alguma diferença no decorrer do período. E isso é fácil de explicar. O Custo Fixo, na realidade ele não é fixo como se diz. Ele tem esta denominação, de

Além de zelar para que todos os participantes (geralmente entre 6 e 12 pessoas) cumpram as regras, o líder da sessão deve manter um ambiente relaxante e propício à geração de novas ideias. 3- Coaching - É uma profissão que vem se expandindo no Brasil impelido pelo sucesso alcançado por essa ferramenta nos Estados Unidos e na Europa. A Gestão de Pessoas através do conhecimento dos recursos internos que cada um de nós possui e da quebra de crenças limitantes que nos impedem de atingir…

dentro das organizações, contribuiu para a criação de várias ferramentas, dentre elas o plano de vida e carreira (PVC), planejamento de desenvolvimento profissional, aumento salarial através das boas avaliações de desempenho (como forma de valorização e reconhecimento pelos bons resultados). Além disso, passou a valorizar a abertura da comunicação entre líderes e liderados, onde a troca de feedback começou a ser utilizada como uma ferramenta importante no alinhamento das expectativas e…

Moderno. Em 2012, a empresa recebeu o prêmio das 100 + Inovadoras em TI (estratégia, processos e case de sucesso real), no segmento Construção e Materiais de Construção, concorrendo com demais empresas do setor. A experiência da MRV permite o planejamento do processo construtivo, a antecipação de tendências e a melhor relação custo/benefício do mercado. BREVE HISTÓRICO O Grupo MRV foi fundado em 1979 pelos sócios Rubens Menin Teixeira de Souza, Mário Lúcio Pinheiro Menin e Vega…

corporações onde o TI, na visão dos altos executivos, "não funciona". Cabe ao profissional gestor da TI o papel de assegurar o adequado posicionamento frente às necessidades e estratégias da empresa. O uso de ferramentas simples como o "Grid Estratégico" e o "Modelo de Alinhamento Estratégico", descritos resumidamente abaixo, são de extrema importância e decisivos para garantir a eficácia da TI na corporação. Aqui vale uma pausa para descrever a diferença entre…

gestão de projetos é o crescimento da competitividade. Quem for mais eficiente e competente, certamente conseguirá melhores resultados. Cada vez mais o gerente cumpre o papel de administrador dessas mudanças. A gestão de projetos é um conjunto de ferramentas gerenciais que permitem que a empresa desenvolva habilidades, incluindo conhecimento e capacidades individuais, dentro de um cenário de tempo, custo e qualidade predeterminados. Para tal, este curso é baseado na certificação do…

Ministério Público do Estado do Rio Grande do Norte, a inserção da sistemática da meritocracia nos processos de escolha para os cargos de direção, chefia e assessoramento teve inicio em dezembro de 2010, em que, fruto do primeiro ciclo de Planejamento Estratégico, o Ministério Público Potiguar vivenciou um processo de reestruturação da arquitetura organizacional, que culminou com a criação de unidades de apoio administrativo – e, consequentemente, de cargos de provimento em comissão…