gestão Eng. e arquitetura

JUSTIFICATIVA
Vivemos uma verdadeira revolução, sobretudo no mundo dos negócios. A maturação e disseminação das tecnologias da informação aceleraram tremendamente a velocidade com que se efetuam os negócios. Dos funcionários das empresas é cobrado o espírito de iniciativa e a capacidade de identificar e explorar as oportunidades de negócios que se apresentam no dia-a-dia.
Para atender a demanda por agilidade de maneira eficaz torna-se indispensável um modelo de gerenciamento baseado no foco em prioridades e objetivos. Por essa razão, a gestão de projetos tem crescido de maneira tão acentuada no mundo. Sua proposta é estabelecer um processo estruturado e lógico para lidar com eventos que se caracterizam pela novidade, complexidade e dinâmica ambiental.
Outro fator que impulsiona a gestão de projetos é o crescimento da competitividade. Quem for mais eficiente e competente, certamente conseguirá melhores resultados. Cada vez mais o gerente cumpre o papel de administrador dessas mudanças.
A gestão de projetos é um conjunto de ferramentas gerenciais que permitem que a empresa desenvolva habilidades, incluindo conhecimento e capacidades individuais, dentro de um cenário de tempo, custo e qualidade predeterminados.
Para tal, este curso é baseado na certificação do “Project Management Institute” (PMI), mas de maneira bastante prática e extensiva, estendemos os conceitos simplistas do PMI (PMBOK) para aplicações em nossas empresa. O curso abrange, além dos conceitos do PMBOK, de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, riscos, aquisições, comunicações e integração, outras disciplinas práticas como elaboração de projetos utilizando MS-Project, Excel e sistema de gestão de projetos. Dessa forma, unimos a teoria em gestão de projetos e a utilização prática com a ferramenta MS-Project, de tal modo que os participantes tenham uma idéia clara de como implementar projetos gerenciando o escopo, o tempo e o custo em suas empresas. Além disso, fazemos um estudo