Caracteristicas Negativas Do Gestor De Pessoas

chefes possuem um estilo ruim de liderança. De um grupo de 2.000 pessoas, um quarto delas pontuou como pontos principais o estresse dos gestores, a falta de comunicação e empatia. Os funcionários se sentem ainda ameaçados e não recompensados, com isso, quem perde é a organização. Dentre tantas características descritas como fundamentais para um bom líder, destaco as seguintes: Comunicação: O grande fator de diferenciação entre as pessoas é uma comunicação eficiente, clara, com uma…

ATPS DE AMINISTRAÇÃO O conceito de Gestão de Pessoas é a formação ou agrupamento de pessoas, gente, seres humanos em uma determinada organização. Na realidade podemos confirmar que as organizações são formadas por grupos de pessoas, e que ao citarmos o nome organização logo estaremos falando sobre pessoas. As pessoas passam a maior parte de suas vidas dentro de uma organização, na verdade nascemos e crescemos dentro dela, somos educados, obtemos experiências e levamos…

INTRODUÇÃO Os perfis de líderes não são iguais sempre e nem há um perfil ideal para ser um bom líder, cada empresa, cada situação, cada equipe exigirá um diferente tipo de perfil de líder. As empresas precisam de qualidade no trabalho exercido pelas pessoas que formam a equipe, sejam elas do maior nível de hierarquia ou do menor nível. A empresa de Dr. João passa por uma fase de transição onde a decisão de quem será o seu sucessor na empresa da família é muito importante. Uma decisão…

Gestão – o processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço dos outros. Pressupõe a existência de uma organização, isto é, várias pessoas que desenvolvem uma actividade em conjunto para melhor atingirem objectivos comuns. Muitas vezes, provavelmente na maior parte dos casos, além da orientação e coordenação de pessoas, a gestão implica também a afectação e o controlo de recursos financeiros e materiais. Funções da gestão Basicamente, a tarefa da gestão é…

Índice ii Índice de Imagens iii Introdução 1 O Processo Comunicacional 2 Canais de Comunicação 4 Canais de comunicação informal 5 Trajectos típicos e características da comunicação informal 7 Tipos de papéis e categorias de mensagens 9 A rede da organização global 10 Aspectos positivos e negativos da comunicação informal 11 Implicações para os gestores 12 Barreiras à comunicação 13 Estudo de caso 15 Comunicação informal na empresa Edmundo & Almeida Domingos, Lda. 15 Conclusão 20 Bibliografia 21

Pessoto 7305548836 Tiago Attisano Profª EaD: Renato Torres Profª Esp. TTPre: Rozania maria de souza Jundiaí/SP Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO Introdução Os conceitos e papéis do gestor Gestão da qualidade total Serviços Terceirizados Características tecnologia de gestão Assédio moral e/ou o assédio sexual no ambiente de trabalho Processos e procedimentos implementados pela empresa Política ambiental Código de ética CIPA Relatório final Bibliografia

investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional, ou seja, trabalhar o comportamento das pessoas para que os objetivos da empresa sejam alcançados. Algumas disciplinas contribuem para os estudos comportamentais são elas: - Psicologia Experimental: Teorias sobre aprendizagem, motivação, percepção e stress; - Psicologia Clínica:…

organizacionais. É preciso que o gestor entenda as necessidades do trabalhador para que possa motivá-los, liderá-los e criar condições de trabalho que os mantenham satisfeitos e comprometidos. É responsável pela coordenação dos membros organizacionais, por meio da sua orientação, motivação e liderança. Douglas McGregor afirma que subjacentes a qualquer ação gerencial existem suposições sobre a natureza do trabalhador. Para analisá-las ele criou: Teoria X: As pessoas são preguiçosas,…

confiança, sem que as razões sejam previamente levadas ao conhecimento do empregado. Vale lembrar que feedback é a informação que obtemos a partir da reação do nosso interlocutor à mensagem comunicada e, na gestão de pessoas, tem por objetivo mostrar ao empregado como ele é visto pelo gestor e também pela equipe a qual pertence. Essa não uma prática fácil, reconhece-se, porque de um lado pode-se ter um funcionário que superestima o próprio desempenho e de outro um chefe que usa…

estrutura organizacional, os papéis desempenhados, mas sabe-se que estas organizações também sofrem grande impacto dos elementos informais, que agora pesquisaremos com mais clareza. Uma escola é uma organização social construída pelas interações das pessoas que dela fazem parte, orientadas pelos seus valores, crenças, mitos e rituais. Pode-se dizer que uma escola é a realidade construída socialmente, pela representação que dela fazem seus membros. Em decorrência deste processo…