Bsc Coca Cola

pessoas em todos os níveis dessas empresas. Muitas das visões compartilhadas são extrínsecas, ou seja, focam um objetivo relativo a algo externo à empresa, por exemplo, um concorrente. A visão da Pepsi é explicitamente voltada para superar a Coca-Cola; a visão da Avis é direcionada à Hertz. Entretanto, as metas que se limita a derrotar um oponente são transitórias. Quando a visão é alcançada, pode se transformar em uma postura defensiva de proteger o que se tem e não perder o…

diferenciados e competitivos. 2. Os negócios serão globais. Cada vez mais, a distinção entre negócios globais e locais irá ficar mais estreita. Empresas globais, como McDonald’s e Coca-Cola dão os exemplos. Na Índia, o McDonald’s não usa carne de boi, mas carne de carneiro, além de incluir menus vegetarianos. A Coca-Cola foi obrigada a reconhecer o poder de uma marca local, a Thums Up, e promover o produto. A globalização está forçando os estrategistas a se acostumar com adaptações…

Administração. G – Em redes: essa estrutura (network) desagrega as funções principais da organização, transferindo-as para empresas separadas que são interligadas através de uma pequena organização coordenadora, que passa a ser o núcleo central. Coca-Cola, Pepsi e Mc Donald’s são empresas organizadas em rede no mundo todo. Figura 6 – A organização em redes– retirada do livro do Prof. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. H – Organizações…

mas temê-lo pode paralisar a inovação). Entre as tecnologias utilizadas nessa fase as mais conhecidas são: definição de objetivos-chave ou estratégicos, estratégias genéricas, estabelecimento de políticas, controle estratégico, escore balanceado (BSC – Balanced Scorecard), ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act ou, em português, Planejar, Fazer, Verificar, Agir). A figura 1 mostra essas perguntas-chave e destaca as principais ferramentas utilizadas em cada etapa: Figura 1: Perguntas-chave…

R$ 50,00 01 Fogão de 6 bocas R$ 759,00 01 Balcão de aço inox para preparação de R$ 1.886,00 R$ 2.950,00 porções, montagem e descanso 01 Geladeira vertical para bebidas 01 Expositor para itens frio 01 Expositor aquecido Consignado Coca Cola R$ 600,00 1.700,00 84 01 Fritadeira Elétrica Profissional 5 litros 01 Armário com gavetas para saches de R$ 349,00 R$ 1.800,00 condimentos e molhos 02 Assador Giratório R$ 3.000 03 Faca Elétrica Corta Carnes Kebab R$ 323,08…

concorrente novo entra no mercado. Com isso ela procura criar na mente do consumidor a associação preço-qualidade, levando-o a concluir que a vodca Smirnoff é melhor e, portanto, mais cara. Nas indústrias em que existe um líder óbvio – por exemplo, a Coca-Cola, em refrigerantes, ou a Unilever, com o sabão em pó Omo do Brasil - , freqüentemente as empresas estabelecem seus preços como um desconto em relação aos preços praticados pelo líder, ou então como um sobrepreço, no caso dos…

colaboradores transformarão as dificuldades em desafios, na busca de atingir, a qualquer preço, os resultados desejados de sua organização, pela qual ele se compromete e faz as coisas acontecer. Entretanto, confiança é a cola dos relacionamentos. Se os colaboradores perderem essa cola, jamais a organização será a mesma. 1.7 A COERÊNCIA NA GESTÃO DOS RECURSOS Há que se considerar que os recursos são fundamentais para uma gestão organizacional efetiva. A gestão dos recursos humanos…

etc.; Execução de processos de ebusiness: com tópicos relacionados a workflow, ERP, B2b, B2C, marketplaces, comunidades, portais, sistemas de lojas virtuais etc.; Controle de processos de ebusiness: com tópicos relacionados a gestão de desempenho, BSC, Inteligência de Negócio, TQM etc.; Aplicações: customer relationship management; knowledge management (este tópico inclui gestão de documentos, gestão de informações e portais); supply chain management. 2.3.7.2. Lições de Autores…

não-conformidades e PR 10.000733 – Tratamento de nãoconformidade potencial. Fluxograma: Gestão das reclamações da Bahia Sul Celulose Figura 01. Fluxograma: Gestão das reclamações da Bahia Sul Celulose. Glossário do caso: Bahia Sul Celulose BSC: Bahia Sul Celulose DIRIC: Diretoria Industrial GEPIN: Gerência de Comercialização de Celulose/Papel Mercado Interno GETCO: Gerência Técnica Comercial PMC: Programa de Melhoria Contínua PMC: Sistema Informatizado do…

não-conformidades e PR 10.000733 – Tratamento de nãoconformidade potencial. Fluxograma: Gestão das reclamações da Bahia Sul Celulose Figura 01. Fluxograma: Gestão das reclamações da Bahia Sul Celulose. Glossário do caso: Bahia Sul Celulose BSC: Bahia Sul Celulose DIRIC: Diretoria Industrial GEPIN: Gerência de Comercialização de Celulose/Papel Mercado Interno GETCO: Gerência Técnica Comercial PMC: Programa de Melhoria Contínua PMC: Sistema Informatizado do programa…