Bsc Coca Cola

pode ser subdividida em franquia de produto, de serviços e franquia híbrida ou mista. Na franquia de indústria, o franqueado implanta e opera uma empresa industrial. É o caso da Cola-Cola: as fábricas engarrafadoras de bebida são de propriedade dos franqueados, que operam a produção e a distribuição, enquanto a Coca-Cola se limita a fornecer os xaropes concentrados e o know-how. QUEM SERÃO OS MEUS ALIADOS? 111 Na franquia de varejo, o franqueado instala e opera um negócio em…

Unidos como a Coca-Cola, Monsanto e Procter & Gamble. EVA é uma marca registrada por Stern Stewart, empresa de New York. 168  CFROI - Cash Flow Return on Investment ( Retorno de Fluxo de Caixa sobre o investimento) que é desenvolvido pelas consultorias BCG e pela HOLT Value.  BALANCED SCORECARD - Fornece a estrutura necessária para tradução da estratégia em termos operacionais. Criado por Robert S. Kaplan e David P. Norton em 1990. O Balanced Scorecard (BSC) é a…

pode ser subdividida em franquia de produto, de serviços e franquia híbrida ou mista. Na franquia de indústria, o franqueado implanta e opera uma empresa industrial. É o caso da Cola-Cola: as fábricas engarrafadoras de bebida são de propriedade dos franqueados, que operam a produção e a distribuição, enquanto a Coca-Cola se limita a fornecer os xaropes concentrados e o know-how. Chiavenato_Book.indb 110 24.04.07 10:54:26 QUEM SERÃO OS MEUS ALIADOS? 111 Na franquia de…

vêm e vão, sua marca fica. Portanto planeje-se e só execute aquilo que poderá ser medido” . Balanced Scorecard é uma metodologia desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton , em 1992. O Balanced Score Card (BSC) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma ferramenta estratégica de gestão . Os requisitos para definição desses…

(aprendizagem e crescimento, financeira, do cliente processos) para que possam ser utilizados como ferramenta para avaliação de desempenho e aprendizagem organizacional. e dos uma Veja uma representação gráfica de alto nível (macro) do BSC: Um breve comentário sobre o Balanced Scorecard Um breve Histórico do Balanced Scorecard se faz ressaltar que em 1992, Bob Kaplan e David Norton, lançaram pela primeira vez o conceito do Balanced Scorecard, através de um artigo na…

(aprendizagem e crescimento, financeira, do cliente processos) para que possam ser utilizados como ferramenta para avaliação de desempenho e aprendizagem organizacional. e dos uma Veja uma representação gráfica de alto nível (macro) do BSC: Um breve comentário sobre o Balanced Scorecard Um breve Histórico do Balanced Scorecard se faz ressaltar que em 1992, Bob Kaplan e David Norton, lançaram pela primeira vez o conceito do Balanced Scorecard, através de um artigo na…

.......... 39 3. Perspectiva dos Processos Internos ........................................................... 40 4. Perspectiva de Aprendizado e Crescimento .............................................. 40 5. BSC – Mapa Estratégico ........................................................................... 41 2. Plano de Ação ................................................................................................ 41 1.…

um grande pólo petroquímico da Braskem; uma fabrica de automóveis da General Motors – GM; uma fabrica de tratores da AGCO; uma fabrica de equipamentos de refrigeração da Springer Carrier UTC; uma grande siderúrgica do Grupo Gerdau; uma fabrica da Coca Cola; e varias empresas operadores logísticos e transportadoras na região, destacando-se como maiores e principais a Panazollo, KN, UPS e TNT. 2.2 Objetivos do Curso Superior de Tecnologia em Logística 2.2.1 Geral As atividades em…

Com base na explanação acima, pode-se concluir que o custo do capital é, na verdade, um aluguel pelo uso do capital empregado na empresa. No Brasil, o EVA tem conquistado muitos seguidores, subsidiárias de empresas multinacionais como The Coca-Cola Co., Siemens A.G., Monsanto e empresas brasileiras como AmBev, Editora Globo, Embratel entre outras, têm procurado introduzir o conceito em seus procedimentos gerenciais. 2.2.2 Calculando o EVA Quase todas informações necessárias para realizar

direção à efetividade, em direção a excelência! Paradigma da atual globalização “Pense localmente, aja localmente”. Essa frase, que sintetiza a filosofia desse novo modelo, foi formulada em 2000, por Douglas Daft, ao assumir o papel de CEO da Coca-Cola. Segundo análise de John Quelch, a multinacional que proclamou por décadas aos quatro ventos o conhecido “Pense globalmente, aja localmente”, ao assumir a nova postura de Daft, passa à conquista dos mercados locais por meio da…