Balanced Scorecard Planejamento Estratégico Situacional

integração e desintegração. A tecnologia da conectividade permitiu aproximar as fronteiras de diferentes realidades econômicas, fazendo com que fornecedor e cliente trabalhassem juntamente. E à chamada era “on demand”, que reverteu um processo de planejamento da produção de bens que tinha origem na leitura do mercado por parte de uma empresa, sua decomposição em aquisição de matérias-primas, transformação industrial e sucessiva comercialização, em um ciclo no qual o consumidor…

integração e desintegração. A tecnologia da conectividade permitiu aproximar as fronteiras de diferentes realidades econômicas, fazendo com que fornecedor e cliente trabalhassem juntamente. E à chamada era “on demand”, que reverteu um processo de planejamento da produção de bens que tinha origem na leitura do mercado por parte de uma empresa, sua decomposição em aquisição de matérias-primas, transformação industrial e sucessiva comercialização, em um ciclo no qual o consumidor…

Petrobras S.A. Itajubá: UNIFEI, 2004. 50p. (Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Itajubá). Palavras-Chaves: esquema do processo de marketing – marketing estratégico – marketing industrial - marketing tático – mix de marketing – posicionamento - segmentação ESCOLA FEDERAL DE ENGENHARIA DE ITAJUBÁ José Ricardo Varejão Pinto O Esquema do Processo de Marketing visto através da Petrobras S.A …

outro. 69 Unidade III O principal dilema das organizações é expresso pelos pontos antagônicos: a ordem e a liberdade. As organizações oscilam entre eles. A ordem é representada pela coordenação, pela disciplina 5 burocrática e pelo planejamento centralizado, enquanto liberdade é caracterizada pela comunicação livre, pela especialização profissional e pela iniciativa individual. As organizações têm que escolher dentro deste dilema como se comportar, optando para qual dos lados deve

Escola de Comunicação Social – Publicidade e Propaganda Marketing Estratégico – ARTIGOS N1 – 20013/1 Profª Ana Lúcia de Alcântara Oshiro Profª Ana Maria Ramaglia Profª Andreia Perroni Escudero Profº Renato Emmanuel ------------------------------------------------- Artigo 1 ------------------------------------------------- O que é Endomarketing, sua abrangência e implicações? ------------------------------------------------- Marketing Corporate Magazine…

Zanchi USO EXCLUSIVO DA ESCOLA – 2014 1. Introdução a TGA: 1.1 – Noções introdutórias A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A Administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorrem dentro da organização. A Administração é imprescindível para existência, sobrevivência e sucesso…

organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. (Organização de Sistemas e Métodos). 3 - Gestão de processos. Gestão da Qualidade. Excelência nos serviços públicos. (Organização de Sistemas e Métodos). 4 - Gestão de Projetos. 5 – Gestão de Contratos 6 - Planejamento Estratégico. Diagnóstico organizacional: análise dos ambientes interno e externo. Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores; planejamento…

Interno, p. 7 2.1.2.1 Análise do Ambiente Externo, p. 11 2.1.2.2 Análise do Ambiente Interno, p. 12 2.1.3 Definição da Estratégica Genérica, p. 13 2.1.4 Definição dos Parâmetros Estratégicos, p.15 2.1.4.1 Visão Estratégica, p. 15 2.1.4.2 Missão, p. 15 2.1.4.3 Valores Organizacionais, p. 16 2.1.5 Definição de Objetivos Estratégicos, p. 16 2.1.6 Definições das Estratégias Empresariais, p. 16 2.2 PLANO DE MARKETING, p. 20 2.2.1 Pesquisa de Marketing, p. 21 2.2.2 Análise de Marketing, p. 24…

Rethinking, Empowerment, Seis Sigma (CURY, 2011). Aprendizagem Organizacional, Arquitetura Organizacional, Redesenho de Processos, Terceirização (Outsourcing), Open-Book Management, Gestão e Organização Horizontal, Gestão e Organização Reversa, Balanced Scorecard (BSC), Coaching/Mentoring, Estrutura em Rede (Rede de Integração Entre Empresas), Estrutura Multidivisional, Estrutura Holding, Organização de Alto Desempenho (ARAUJO, 2006). Governança Corporativa, Unidade Estratégica de…

um produto, e a maneira mais eficaz de se agregar serviços encontra-se no planejamento logístico. ıDesta maneira, este trabalho apresenta um estudo de caso em uma empresa de bebidas e, para este panorama, sugere o seguinte questionamento: os indicadores logísticos citados na literatura para a qualificação do nível de serviço são relevantes na indústria de bebidas? ı Palavras-chaves: Nível de Serviço, Planejamento Logístico, Indicadores de Desempenho, Disponibilidade, Bebidas.…