Balanced Scorecard Planejamento Estratégico Situacional

2013 / 2015 Versão 1.0 PRESIDENTA DA REPÚBLICA Dilma Vana Rousseff Linhares MINISTRA DO MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO Ministra Miriam Belchior SECRETÁRIO DE LOGÍSTICA E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Delfino Natal de Souza DEPARTAMENTO DE GOVERNO ELETRÔNICO João Batista Ferri de Oliveira DEPARTAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Corinto Meffe DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS DE REDE Jacob Batista de Castro Junior EQUIPE TÉCNICA DE ELABORAÇÃO DA EGTI:…

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira - Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “O Planejamento é a mais relevante e cerebral atividade do homem. A capacidade de planejar torna o homem único no reino animal”. Jack Bologna. Capitulo 1 - DEFINIÇÃO: É o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para…

ocorrido na empresa, e elaborado um plano de capacitação para os lideres (diretores, gerentes) e para funcionários operacionais. Será abordada a teoria geral da administração, para assim compreendermos o papel do administrador no gerenciamento situacional. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA CONSTRUTEC A Construtec Contruções Pré-Moldadas Ltda, é uma empresa que atua na área de construção civil, especializada em fabricação e montagem de galpões comerciais e indústrias, a partir de 1.000…

ocorrido na empresa, e elaborado um plano de capacitação para os lideres (diretores, gerentes) e para funcionários operacionais. Será abordada a teoria geral da administração, para assim compreendermos o papel do administrador no gerenciamento situacional. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA CONSTRUTEC A Construtec Contruções Pré-Moldadas Ltda, é uma empresa que atua na área de construção civil, especializada em fabricação e montagem de galpões comerciais e indústrias, a partir de 1.000…

qual deve explorar suas forças e vantagens competitivas para aumentar o número de clientes e gerar recursos que permitam trabalhar suas fraquezas. Palavras-chave: Análise SWOT. Ambientes interno e externo. Setor escolar. Estratégias. Cadeia Planejamento. de valor. Competências distintivas. Concorrência. ABSTRACT This task intends to analyze and evaluate the conditions of a private school in Santa Maria de Jetibá, countryside of Espírito Santo, in terms of its resources, competitiveness

mercado, esforços de venda, diferenciação de produto, entre outros, em cada mercado predominam alguns desses aspectos como fatores críticos de sucesso competitivo. Segundo Costa (2012) um dos primeiros pontos de concentração no direcionamento estratégico é uma avaliação da competitividade da organização. Entende-se, classicamente, como competitividade o resultado de uma disputa da instituição em confronto com seus concorrentes na busca da preferência de seus clientes, do sei…

à abordagem estratégica, a comportamental e os conceitos da teoria dos recursos da firma (Wright e Mcmahan, 1992). Esses estudos trazem a atenção da gestão para os comportamentos desejados das pessoas – que devem ser promotores dos objetivos estratégicos – e para a força que as pessoas, enquanto ‘recursos’ únicos e dotados de potencial ilimitado, podem trazer para a criação e sustentação da vantagem competitiva das organizações. Outras abordagens de pesquisa, como a teoria…

effectiveness promotes the expansion of perception awakening the individual creative potential with consequent result in teams. Keywords: Coaching. Creativity. Teamwork. LISTA DE FIGURAS Figura 1 Processo de aprendizagem da equipe. 26 Figura 2 Balanced scoredcard 34 Figura 3 Relacionamentos que legitimam as ações de uma organização. 36 Figura 4 Modelo FDC de Inovação (2005) 42 Figura 5 Modelo conceitual para geração de inovações integradas e desenvolvimento individual e…

..295  Responsabilidade Social da empresa privada na percepção dos gestores das industrias do município de Catolé do Rocha-PB..................................................................................307  Proposta de implantação de balanced scorecard como auxílio à tomada de decisão: Estudo de caso na empresa Acron Tecnologia em Saneamento Ltda. Sediada em Natal/RN, 2011...............................................................................................................324  A

sobrevivência da organização e que não se tornam visíveis senão no médio ou longo prazo; (ii) em parte, esta ênfase é atenuada com a definição de objetivos e metas baseadas em metodologias de desenvolvimento de medidas de desempenho como o balanced scorecard, além da existência de estímulos à obtenção de resultados de longo prazo (programas de ações); (iii) percebe-se, também, a consideração da dimensão comportamental dentro dos processos de avaliação de desempenho e sua implicação…