Balanced Scorecard Planejamento Estratégico Situacional

por organizações sem fins lucrativos, haja vista que pode fazer parte do escopo das políticas internas que a regem, sendo pertinente para esta realizar um demonstrativo de suas ações no âmbito social. 1.2.1 Balanced Scorecard Segundo Kaplan e Norton (2001, p. 66) Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos…

1 – TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 - PLANEJAMENTO 1.2 - ORGANIZAÇÃO 1.3 - EXECUÇÃO 1.4 – LIDERANÇA 1.5 - CONTROLE 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 2.1 – PRINCÍPIOS DE ORGANIZAÇÃO 2.2 - ORGANIZAÇÃO EM LINHA E STAFF 2.3 – HIERARQUIA 2.4 – DESCRENTRALIZAÇÃO 2.4.1 – Conceito de Descentralização 2.4.2 - Delegação 2.4.3 - Desconcentração 2.5 – TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, NATUREZA, FINALIDADES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2.5.1 – Departamentalização Funcional: 2.5

................................................................ 61 Continuum de liderança de Tannenbaum e Schmidt .................................................................................................................. 61 Teoria Situacional de Hersey e Blanchard .................................................................................................................................. 62 Liderança Transformacional ...........................................................

referentes ao item “Habilidades” deste roteiro. 4. Participe dos Encontros Presenciais e tire suas dúvidas com o tutor local. 5. Após concluir o conteúdo dessa aula, acesse a sua ATPS e verifique a etapa que deverá ser realizada. Tema 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ícones: 7 Conteúdos e Habilidades Conteúdo Nesta aula, você estudará: • A evolução da Administração desde o início do século passado. • Administração como conhecimento científico, capaz de auxiliar na condução das…

Rodrigo Rennó – Curso “Reta Final” para a Receita Federal Questões Comentadas Olá pessoal, Seguem abaixo as questões comentadas no curso: 1 ‐ (ESAF – SUSEP / ADM FINANCEIRA – 2010) Um planejamento é estratégico quando se dá ênfase ao aspecto: a) de longo prazo dos objetivos e à análise global do cenário. b) de prazo emergencial dos objetivos e à análise global do cenário. c) de longo prazo dos objetivos e à análise da situação passada. d) de médio prazo dos…

engenharia industrial. Taylor tirou do operário, o direito de escolher o seu jeito pessoal de trabalhar (experiências de empregos anteriores) para a execução da tarefa, para impor-lhe um método planejado e estudado por um profissional especializado no planejamento das tarefas. Essa simplificação e a padronização, que tornavam o trabalho muito mais eficiente. Dessa forma surgiu a especialização do trabalhador. Outra preocupação de Taylor foi o tempo padrão ou eficiência, equivalendo a…

Negócio é um documento de planejamento, elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento, capaz de nos mostrar toda a viabilidade e estratégias deste, do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. É uma ferramenta que oferece a confiabilidade necessária nas informações colhidas, para assim realizar as interpretações corretas das análises financeiras e do mercado. A importância do planejamento estratégico de…

suitable for management demands. LISTA DE SIGLAS BSC - Balanced Scorecard CPD - Centro de Processamento de Dados IC - Inteligência Competitiva MERCOSUL - Mercado Comum do Sul PIB - Produto Interno Bruto PMI - Project Management Institute SCIP - Sociedade dos Profissionais de Inteligência Competitiva SOCINFO - Sociedade da Informação SWOT - Balanced Scorecard e Benchmarking UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro WWW - World Wide Web

especulação financeira, sendo que nos EUA esse crime foi incomparável. É nesse grave contexto que vem mais uma vez à baila a questão fundamental da centralidade da questão nacional nos planos da macroeconomia e da política. Quer dizer, o objetivo estratégico das forças políticas verdadeiramente interessadas no futuro de progresso dos Estados e justiça social dos povos deve estar intimamente ligado à soberania política das nações e às ações planejadas de uma economia não subordinada ou…

Portal Educação Pós Graduação em Gestão Pública Planejamento, Plano Diretor e Gestor de Projetos – Atividade 01 Diane Garabini Nobre de Oliveira Abril 2015 Atividade 01 Com base nas informações sobre a construção da visão de Futuro, em nível nacional, como recurso para o Planejamento Governamental, apresente quais os principais tópicos ou dimensões necessárias para construção da Visão de Futuro do Planejamento governamental em nível municipal. A resposta…