Balanced Scorecard Planejamento Estratégico Situacional

diferenciação de um produto, e a maneira mais eficaz de se agregar serviços encontra-se no planejamento logístico. Desta maneira, este trabalho apresenta um estudo de caso em uma empresa de bebidas e, para este panorama, sugere o seguinte questionamento: os indicadores logísticos citados na literatura para a qualificação do nível de serviço são relevantes na indústria de bebidas? Palavras-chaves: Nível de Serviço, Planejamento Logístico, Indicadores de Desempenho, Disponibilidade,…

teorias e paradigmas fundamentais, uma descrição do ambiente organizacional e as características dos processos de decisão gerencial. O segundo eixo baseia-se em uma visão processual da administração e apresenta as quatro funções da administração: o planejamento, a organização, a direção e o controle, destacando as principais contribuições teóricas e as aplicações práticas em cada uma dessas funções. Por fim, o terceiro eixo apresenta uma abordagem da administração a partir das áreas…

Organizações Qualificantes…….............… 36 SUMÁRIO REVISÃO BIBLIOGRÁFICA PARTE I - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................................ 5 PARTE II – GESTÃO DE PESSOAS.................................................................................... 9 1 – Planejamento de Recrutamento e Seleção Pessoal.............................................................. 9 2 – Aprendizagem e…

MBA em GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS Políticas de Recursos Humanos O ciclo da gestão de pessoas se fecha em cinco processos básicos, interrelacionados e interdependentes: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de pessoas. Processo Provisão Objetivo Quem irá trabalhar na organização? O que as pessoas farão na organização? Atividades envolvidas Pesquisa de mercado de RH. Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas. Integração de pessoas. Desenho de…

especialização das tarefas, preconizando o estudo dos tempos e movimentos que, mais tarde, Taylor e Gilbreth iriam desenvolver como base fundamental da Administração Científica nos Estados Unidos. Adam Smith reforçou bastante a importância do planejamento e da organização dentro das funções da administração. O bom administrador, segundo ele, deve preservar a ordem, a economia e a atenção, não devendo se descuidar dos aspectos do controle e da remuneração dos trabalhadores. Adam…

................................................................ 15 1.5 - As demandas para RH ........................................................................................... 18 Módulo 2 - RH como parceiro estratégico 2.1 - A visão de um modelo integrado de RH ............................................................... 22 2.2 - Estratégia em organização .........................................................................

FRANCISCO CARLOS ROGERIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ORIENTADO AO ALINHAMENTO DE NEGÓCIOS DAS EMPRESAS: O CASO DO GRUPO DE CIOS DE SANTA CATARINA FLORIANÓPOLIS – SC 2007 2 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO - ESAG MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES FRANCISCO CARLOS ROGERIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ORIENTADO AO ALINHAMENTO DE NEGÓCIOS DAS EMPRESAS:

ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido); • Comandar (faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. As relações hierárquicas devem estar claramente definidas, ou seja, a forma como administradores e subordinados se influenciam deve ser explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos); • Coordenar (implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das…

frustrando. Se imaginarmos que quem somos e aquilo que temos hoje é fruto de um pensamento, planejamento e ação que tivemos no passado fica mais fácil compreendermos a importância de estruturar minimamente um projeto de vida. Para Cintra (2011), elaborar um projeto de vida significa organizar informações e estruturar ações, a curto, médio e longo prazos. Ao ser colocado em prática, este planejamento pode e deve ser alterado, corrigido e aprimorado. De acordo com Barduchi (2009), o…

aspectos sociais em geral. Portanto, estas deverão estar sempre prontas para mudar e adaptar-se às novas exigências. As organizações precisam ser flexíveis para que possa mudar seus métodos, técnicas, racionalizar processos e ajustar seus planejamentos: estratégicos e operacional sempre que necessários. Justificativa da escolha da empresa: A empresa Santos está no mercado há 40 anos, o seu fundador nome fictício (João dos Santos), trabalhava com uma sede pequena, e na prática veicular…